❌ ЗАБЛУЖДЕНИЕ №3: В лучших компаниях существует каскад целей.
✅ ИСТИНА: В лучших компаниях существует каскад смысла. (Потому что людям нужно знать, что у них общего.)
Цели, устанавливаемые другими, порабощают нас.
Правда такова: в лучших компаниях сверху спускают не цели; в лучших компаниях сверху спускают смысл и предназначение.
Лучшие лидеры осознают, что их подчиненные достаточно мудры и не нужно пытаться загонять их в какую-то систему с помощью ежегодного процесса постановки целей. Вместо этого такие лидеры стремятся сделать для своих людей наглядными смысл и предназначение их работы, главные задачи, роли и методы, которые действительно важны. Такие лидеры знают, что в команде, впитавшей смысл, каждый человек достаточно сообразителен и мотивирован, чтобы самостоятельно устанавливать себе цели, соответствующие этому смыслу.
Людям не нужно говорить, что делать; им нужно объяснять, зачем они это делают. Как?
Первый — это демонстрация ценностей
Второй способ передачи смысла — ритуалы
Третий механизм — истории