Пару слов об авторах этой книги. Маркус Бакингем помешан на данных. Он обожает разбираться в том, как измерить то, что невозможно численно определить,— личность, качество деятельности, заинтересованность. Эшли Гуделл — практик, которому нравится подвергать любые инновационные идеи жесткой проверке сложными реалиями сферы труда. ❌ ЗАБЛУЖДЕНИЕ №1: Людям небезразлично, в какой КОМПАНИИ они работают. ✅ ИСТИНА: Людям не все равно, в какой КОМАНДЕ они работают. (Потому что именно в КОМАНДЕ происходит настоящая работа.) Люди могут выбирать компанию, в которую пойдут работать, но затем им по большому счету становится безразлично, на какую компанию они работают. На самом деле людям небезразлично, в какой команде они работают. Авторы провели исследование и в итоге вычленили лишь несколько аспектов, которые, с точки зрения самих работников, резко отличают высокоэффективные команды от прочих. Эти восемь аспектов и восемь точно сформулированных позиций являются надежными прогностическими факторами
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. ❌ ЗАБЛУЖДЕНИЕ №1
26 июня 202426 июн 2024
5
1 мин