«Однажды на второй день стажировки в обед практикант просто ушел и более не вернулся, а вечером написал, что понял, что не видит себя юристом в консалтинге», — вспоминает партнер юридической фирмы FTL Advisers Мария Кукла. По ее словам, такие истории случаются не только со стажерами, но и в целом с начинающими специалистами.
Здесь нет ничего удивительного, ведь основная цель стажировки — понять, подходит начинающему специалисту выбранная профессия или нет, говорят опрошенные Forbes Young эксперты. Еще стажировка — это неотъемлемая часть профессионального становления, которая помогает углубить знания, овладеть новыми навыками, расширить сеть профессиональных контактов и в некоторых случаях даже устроиться на работу.
Идти на стажировку лучше как можно раньше. Управляющий директор по исследованию данных в «Сбере» Денис Димитров рассказывает, что некоторые ребята начинают практиковаться еще в школе. «У меня в команде есть два сотрудника: первый пришел к нам на стажировку в 10 классе, а второй — в 11-м. Более того, один из них стал ключевым разработчиком второго поколения [нейросети] Kandinsky, будучи еще школьником!», — делится он.
Forbes Young поговорил с руководителями из разных компаний, работающими с практикантами, и узнал, как сделать стажировку полезной, что может раздражать наставников и кто может получить оффер после практики.
Как сделать стажировку полезной
1. Планировать и ставить цели
Хирург-онколог в Национальном медицинском исследовательском центре имени Н.Н. Петрова Максим Котов считает, что есть два основных фактора успешной стажировки — грамотное планирование и постановка конкретных целей.
«Если это краткосрочная стажировка, то стоит спланировать работу так, чтобы успеть посмотреть все по верхам, а если длительная, то можно запланировать углубление в наиболее интересные области. Главное, чтобы не получилось так, что вы ушли в каком-то направлении и толком не успели узнать то, что изначально хотели», — подчеркивает он.
При этом нужно точно понимать, что вы будете делать в каждый из дней стажировки, а планировать график лучше со своим руководителем.
Иногда цели появляются во время учебы, и к моменту начала стажировки у практиканта уже есть представление о том, что он хочет узнать или освоить. Все это стоит заранее обсудить с руководителем практики и убедиться в том, что поставленные задачи можно достичь в выбранном месте.
Но возможна и обратная ситуация: цели и ожидания могут появиться только во время практики. Руководитель премиального сервиса такси «Ultima Яндекс Go» Мария Ревинская считает, что это нормально. «Я не жду, что ко мне придут стажеры и скажут, что хотят прокачать конкретные навыки или заняться конкретными проектами. Мне кажется, что ответственность за постановку целей и определение ориентиров лежит и на стажере, и на его руководителе».
2. Выбрать хорошего руководителя
По мнению Котова, до начала стажировки тяжело определить, хорош ли руководитель, которого вы выбрали. Понять, сработаетесь ли вы, обычно получается только во время практики. Но можно повысить шансы на успех — попробуйте получить отзывы бывших практикантов и посмотрите на их достижения. Скорее всего, из рассказов экс-стажеров и анализа их карьерного трека вы чуть лучше поймете, на что можете рассчитывать с выбранным куратором.
Но тут есть нюанс. Котов советует не гнаться за «крутыми специалистами» с большой рабочей нагрузкой: зачастую профессионализм человека не говорит о том, что он может быть хорошим наставником. Лучше выбрать того, у кого точно найдутся на вас время и силы.
3. Быть проактивным
Опрошенные эксперты согласны, что во время стажировки не нужно стесняться обращаться за помощью. «Не бойтесь задавать вопросы. Чем быстрее решится задача, тем лучше для руководителя и полезнее для практиканта», — отмечает арт-директор в одном из московских архитектурных бюро Ольга Мельникова.
Но стоит помнить о том, что руководители и коллеги — не единственный источник информации. До того, как пойти к кому-то с вопросом, стоит самостоятельно погрузиться в тему, а если что-то останется непонятным — спросить у коллег и попробовать разобраться глубже своими силами.
«Если стажер мотивирован и готов учиться, задавать вопросы и получать обратную связь, то стажировка получится успешной и, возможно, такому стажеру позднее можно будет предложить ставку», — резюмирует Димитров.
4. Знакомиться с коллегами
Эксперты отмечают, что во время стажировки важно постараться собрать как можно больше контактов коллег. Нетворкинг (создание сети контактов и полезных знакомств для развития карьеры и бизнеса) — сопутствующая польза каждой практики, и от нее не стоит отказываться.
«Знакомьтесь с максимальным количеством коллег, причем независимо от практики и направления деятельности: контакты в профессиональном сообществе бесценны», — подмечает партнер юрфирмы FTL Advisers Мария Кукла.
Чего не стоит делать на стажировке
Руководителей раздражает назойливость, которая появляется из-за нехватки стремления разобраться в теме самостоятельно, замечает Ревинская. Она также напоминает, что практикантам не стоит разглашать конфиденциальную информацию — это приведет к окончанию стажировки.
Не приведут к успеху и пустые споры, когда стажеры, не разобравшись в теме, пытаются блеснуть знаниями, считает Мельникова. Она вспоминает, как практикантка, у которой был опыт преподавания, пыталась доказать, что она лучше знает, как делать, но это не помогало на пути к цели.
Стажировка — «инвестиция в будущее», которую хочется окупить, поэтому руководителей раздражает, когда практиканты ленятся и не ценят их вклад, отмечает заместитель гендиректора IT-компании «РТ Цифровые решения» Александра Подкина.
Не стоит также отмалчиваться, стараться показаться лучше и срывать дедлайны, перечисляют эксперты.
На что не стоит надеяться
Стажер никогда не заменит знающего свое дело специалиста. Это связано как с дефицитом навыков у только встающих на карьерный путь людей, так и с нехваткой доверия к новому человеку в компании. Поэтому не надо надеяться на то, что вы сразу получите самые интересные и сложные рабочие задачи, для которых надо погружаться в тематику проекта, считает Мельникова. Тем не менее, старательные стажеры могут внести вклад в общее дело. «Ты должен рассчитывать на то, что сделаешь какой-то небольшой кусок [работы], но очень важный, а не запустишь ракету в космос за месяц», — резюмирует Ревинская.
Практиканты не всегда попадают в тепличные условия. Иногда нужно справляться с проблемами самостоятельно:
«Спасение утопающего — дело рук самого утопающего. [...] Воспринимайте недостаток времени руководителя как норму работы в условиях неопределенности — это вообще хороший скилл», — говорит Подкина. Но у всего есть границы, и вы не должны терпеть плохое отношение к себе: со стажировки, которая ничего вам не дает, лучше уйти. «Отказаться от стажировки, где предлагают разносить кофе, нормально», — отмечает Ревинская.
Многие стажеры надеются получить предложение о работе. «Конечно, приглашая студентов на практику, компании всегда держат в уме возможность последующего найма самых перспективных кандидатов», — обнадеживает Кукла.
Но если вы понимаете, что место в компании после стажировки вам, скорее всего, не предложат, постарайтесь не прыгать выше головы и не навязываться: «Уговаривать не нужно. Если до конца стажировки вы не поняли, приближаетесь к офферу или нет, то это уже неважно — руководителя, скорее всего, никак не убедить. У вас было несколько месяцев, чтобы сблизиться с ним и проявить себя», — объясняет Подкина. Но она призывает не отчаиваться: «Это как расстраиваться, что первое свидание пошло комом и продолжать держаться за этого партнера. Зачем? Надо двигаться дальше».
#работа @forbes_young