Добрый день!
Многие из вас уже не только слышали, а как минимум пробовали на практике такой инструмент для анализа деятельности, как Дашборды.
При этом, используя дашборд, очень важно понимать какие показатели необходимо отслеживать и как их визуализировать так, чтобы глядя на него, стали ясны ситуация и тенденции.
В нашей компании для анализа данных мы используем BI-систему 1С:Аналитика. Ее же внедряем и у своих клиентов.
Для организации структуры показателей и аналитических отчетов в дашбордах используем различные варианты, но чаще всего берем в основу методологию BSC (сбалансированная система показателей).
Почему?
Эта структура охватывает и предлагает методологию управления стратегией и показателями, поэтому из нее можно сгруппировать данные по 4-м основным перспективам:
-Финансы
-Рынок и клиенты
-Внутренние бизнес-процессы
-Обучение и развитие персонала
На основании опыта автоматизации по данной методологии мы разработали структуру и перечень показателей, которые присутствуют в каждой коммерческой организации. Их общее количество получилось чуть более 160 штук.
Я готов поделиться с вами данной структурой и показателями!
Приходите к нам на вебинар "1С:Аналитика - BI-система на данных из 1С" и получите шаблон BSC в подарок, а также узнайте много полезного об анализе данных и практике применения системы 1С:Аналитика.
Когда? 12 июля в 14.00 по МСК
Участие бесплатное, но нужна регистрация » https://clck.ru/3BEH9J
До встречи на вебинаре!