Предприниматели, фаундеры – молодые (20–30 лет), свободные, сперва бедные, потом богатые, сами себе начальники, работают когда и как хотят, откуда хотят и имеют всё, о чём только может мечтать сотрудник, тоскливо смотрящий в окно своего офиса на 11-м этаже...
Многие люди в найме мечтают о своём деле, но не многим удаётся совершить переход успешным образом. И этот переход нелегко осуществить не по причинам отсутствия гениальной бизнес-идеи, денег для инвестиций или благоприятных рыночных условий.
Переход сложен из-за того, что успешный предприниматель и успешный сотрудник – это два разных типа личности. В одном недавно опубликованном исследовании* учёные попросили ИИ определить, кто предприниматель, а кто наёмный сотрудник по личностным характеристикам. У ИИ не было никакой другой информации об этих людях, кроме психологического профиля их личности. ИИ смог определить, кто есть кто, с точностью 82%. Показатель ИИ выше, чем если бы определяли коллеги, друзья, члены семьи и даже супруг/супруга.
Детально изучив, какие личностные черты наиболее проявлены среди предпринимателей, исследователи определили, что основная характеристика – это «авантюризм». Эта характеристика определяет готовность рисковать, восстанавливаться после неудачи и начинать снова. Очень нужная характеристика, принимая во внимание тот факт, что 95% стартапов провальные (точнее, не добиваются своих целевых показателей).
В одном интервью с братьями Либерман (серийные предприниматели из Кремниевой Долины, которые инвестируют в людей, а не бизнес) обсуждалось, как они выбирают, в кого инвестировать. Братья выделили три свойства человека, которые увеличивают вероятность достижения успеха:
1. Как человек переживал кризисы и провалы: опыт провалов и того, как человек их преодолел, более ценен, чем опыт побед.
2. Насколько человек готов существовать в неопределённости: несмотря на то, что неопределённость – очень неприятная вещь, это тренируемый навык.
3. Как человек рос и развивался как личность: демонстрация роста как личности важнее демонстрации денежного роста.
Соответственно, если вы человек, который стремится к переходу из найма в свой бизнес, очень полезно в первую очередь работать со своей психикой: мышлением, эмоциональным интеллектом, личностными характеристиками, страхами, травмами, ограничивающими убеждениями и т.д.
Тут появляется один ключевой вопрос: меняется ли личность? И ответ на него зависит от психологической школы, которой вы доверяете или в которой работает ваш психолог.
Представители личностно-центрированного подхода (А. Маслоу, К. Роджерс и т.д.) сказали бы, что с точки зрения личности вам либо дано, либо не дано стать предпринимателем. По мнению Маслоу, каждый человек должен стать тем, кем он может быть, и лишь 2% людей реализуют свой максимальный потенциал (самоактуализируются).
Экзистенциальный подход, в котором я работаю, придерживается позиции, что сущность человека не задана изначально. Сартр писал, что «Существование предшествует сущности».
Перевожу: то, какой ты (сущность), продиктовано лишь тем, как ты живёшь свою жизнь (существование). Как относишься к жизни? Как делаешь выборы? Какова твоя жизненная позиция: избегать плохого или стремиться к хорошему? Насколько ты открыт к новому опыту, толерантен к неопределённости и справляешься со страхом провала?
Прошлое – это наше будущее, если ничего не менять и продолжать плыть по течению. Экстраполируем предыдущий способ существования и с высокой точностью видим, каким будет будущее. Предположу, что человека, который думает о переходе из найма в предпринимательство, не устраивает, если будет так же как было. И из этой точки дискомфорта, осознавая свою субъектность, открывается опция моделирования своего будущего.
Человек, мыслящий в экзистенциальном подходе, думает о себе как о «проекте». Его сущность обретается в процессе индивидуального поиска и конструирования собственной уникальной идентичности.
В конечном итоге максимальная свобода человека — это быть тем, кем он хочет быть.
Автор: Тамара Маркова, экзистенциальный психолог и коуч
* Paul X. McCarthy, Xian Gong, Fabian Braesemann, Fabian Stephany, Marian-Andrei Rizoiu & Margaret L. Kern, The impact of founder personalities on startup success. Scientific Reports volume 13, Article number: 17200 (2023)