Найти тему
Личные заметки

Тест Методы принятия управленческих решений (Личные заметки)

✅1. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
- субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы

✅2. Критерий – это …
- способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора

✅3. Эксперт – это …
- человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней

✅4. Альтернатива – это …
- один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений

✅5. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
- предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)

✅6. Под владельцем проблемы понимается …
- человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения

✅7. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
- полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность

✅8. Критерий Гурвица – это критерий …
- пессимизма-оптимизма

✅9. Вероятностным решениям …
- соответствуют условия риска и неопределенности

✅10. Риск при принятии управленческих решений заключается …
- в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода

✅11. Понятие «чистый риск» означает …
- вероятность получения убытка или нулевого результата

✅12. Уровень риска характеризуется …
- произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба

✅13. Под эффективностью управленческого решения понимается …
- отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление

✅14. … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
- Метод сценариев

✅15. Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …
- к активизирующим методам

✅16. Метод фокальных объектов относится к … методам
- эвристическим

✅17. Метод мозгового штурма относится к … методам
- эвристическим

❌18. Метод букета проблем относится к … методам
- эвристическим

❌19. К группе методов исследования операций относится …
1. метод Дельфи
2. метод управления запасами
3. метод линейного программирования
4. метод теории игр
5. метод разработки сценария
❌134

✅20. Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …
- приведение всех критериев к единой шкале измерения

✅21. Метод равномерной оптимизации применяется, если …
- глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств

✅22. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
- имеется тесная связь с решением в некооперативных играх

✅23. Применение ММ-критерия оправдано, если …
- необходимо исключить какой бы то ни было риск

✅24. Метод математического программирования …
- применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решени

✅25. Дерево решений – это …
- графическое представление процесса принятия решений

✅26. Транспортная задача относится к классу …
- задач линейного программирования (ЗЛП)

✅27. В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
- Ходжа–Лемана

✅28. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy , может быть определена по формуле …
- Vy=Vf(uB-uA)

✅29. Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …
- Vd=Vx+Vy

✅30. Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи …
-в динамике

Ответы были взяты тут

❔31. Метод анализа иерархий предполагает …
- иерархическое представление задачи

❔32. Управление проектом – это …
- профессиональная деятельность по руководству ресурсами

❔33. Параметрический метод относится к … методам
-
формализованным

❔34. Метод синектики относится к … методам
- эвристическим

❔35. Морфологический метод относится к … методам
- формализованным

❔36. Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …
1. тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема
2. принимаемые решения более обоснованы
3. решения принимаются весьма оперативно
4. реализация решений проходит быстро и эффективно
5. менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения
❔124

❔37. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
- протекают в иерархических группах

❔38. Активная группа – это …
- группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат

❔39. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
- стандартным

❔40. На основании матрицы потерь строится критерий …
- Сэвиджа

❔41. Полнота набора критериев означает, что …
- критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы

❔42. Критерий Вальда – это критерий …
- максимального гарантированного результата

❔43. Критерий Сэвиджа – это критерий …
- наименьших возможных потерь

❔44. Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
- неопределенности

❔45. Для более эффективной реализации управленческого решения …
- необходимо сформулировать имеющиеся ограничения

❔46. В большинстве случаев принятие решений заключается …
- в генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей альтернативы

❔47. Метод «Дельфи» относится к … методам
- Количественным

❔48. Механизированный контроль, ручной контроль, автоматизированный контроль, автоматический контроль — это виды контроля по:
- степени механизации

❔49. Релевантная информация позволяет:
- объективно рассчитать риск

❔50. Направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем, имеющих выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь, — называется ... подходом к менеджменту.
- системным

❔51. Метод анализа, применяемый при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых неизмеримы, и позволяющий провести разложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающего показателя, называется:
- индексным

❔52. Дерево целей разрабатывается для:
- программы

❔53. Научный подход к менеджменту, направленный на исследование и усиление взаимосвязей: между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления по вертикали, между субъектами управления по горизонтали, — называется:
- интеграционным

❔54. Работодатели, как правило, придают большое значение опыту при найме на работу, потому что …
- суждение на основе опыта является основой множества повседневных управленческих решений

❔55. Научный подход к менеджменту, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта, называется:
- воспроизводственным

❔56. Прогноз развития организации строится на основании:
- комплексной оценки последствий принятых управленческих решений и анализе перспектив внешней среды

❔57. Средство передачи информации — это:
- канал

❔58. Проблемы, в которых не всегда просматриваются условия, факторы, причинно-следственные связи — это:
- слабо структурированные проблемы

❔59. Как правило, одного лишь суждения будет недостаточно для принятия решения, когда ситуация …
- уникальна или очень сложна

❔60. То, что решение должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности, все направления развития — это:
- необходимая полнота содержания решения

❔61. Задачи, которые не очерчиваются достаточно четко, в которых далеко не всегда просматриваются направления, причинно-следственные связи, — это проблемы …
- слабо структурированные

❔62. Теория математической статистики в проблемной ситуации не действует, потому что …
- как правило, неизвестны не только вероятность того или иного события, того или иного результата, но и вообще невозможно предсказать, каким по природе будет результат

❔63. Если не хватает времени на сбор дополнительной информации или затраты на нее чересчур высоки, то руководителю необходимо …
- действовать в точном соответствии с прошлым опытом, суждениями или интуицией и сделать предположение о вероятности событий

❔64. Описательный подход к ППР называется:
- дескриптивным

❔65. Задачи, которые имеют четкую структуру, причинно-следственные связи, аналоги, — это проблемы …
- стандартные

❔66. Метод анализа, заключающийся в получении ряда корректированных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов — сомножителей фактическим, — называется:
- методом цепных подстановок

❔67. Научный подход к менеджменту, рассматривающий функции управления как взаимосвязанные, а процесс управления — как сумму всех функций, серию непрерывных взаимосвязанных действий, — называется:
- процессным

❔68. Основным импульсом управленческого решения является необходимость:
- ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы

❔69. Качество и эффективность рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, когда …
- соблюдается технология принятия и реализации решения, процесс осуществляется в определенной последовательности

❔70. Убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков или затраты по возмещению таких убытков и их последствий называются:
- стоимостью риска

❔71. Геологические работы, сплав леса по рекам, сезонность сельскохозяйственного производства, пушной промысел — это:
- сферы применения периодических и сезонных видов управленческих решений

❔72. Принцип ... характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов (с их полной и точной имитацией).
- адекватности