Многие начинают свое дело в партнёрстве и это может как усилить ваш бизнес, так и тянуть его вниз.
К сожалению, начинающие предприниматели часто запускают проекты с партнёрами, не потому что они оба сильные и за счет разных ресурсов могут усилить друг друга и вырасти масштабнее, чем в одиночку. А потому что им страшно взять ответственность, а вдвоем будет не так страшно. Поэтому важно трезво оценить, насколько ваше партнёрство эффективно.
Если вас что-то не устраивает в вашем партнерстве, необходим честный разговор. Обязательно в позитивном ключе и намерением услышать друг друга. Разговор важно строить так: вы говорите о своих желаниях, партнер говорит о своих желаниях и в этом вы находите компромисс – то, на что вы оба будете согласны. Важно, чтобы ваши отношения были честными и прозрачными, без недомолвок.
Как выстраивать эффективные партнерские отношения?
✅ Обсудите условия прекращения партнерства
Совместно составьте документ, в котором будет указано, по каким причинам вы можете разойтись и как это будет происходить. Это только укрепит ваши отношения, поскольку вы заранее обсудите все варианты развития событий и вам будет спокойнее работать вместе.
✅ Обсудите заработную плату и дивиденды каждого из партнеров
Проговорите то, как вы будете делить прибыль между собой. Учтите, что если вы в компании взяли на себя роль директора, то помимо того, что вы зарабатываете как учредитель, вы будете получать зарплату за свой труд. Партнерство не означает делить всю прибыль 50/50, доход должен быть равноценен вкладу. В противном случае, вы будете саботировать развитие собственной компании.
✅ Определите, у кого будет ключевая роль
Должен быть один человек, который отвечает за решение важных вопросов бизнеса: постановка целей, найм и увольнение ключевых сотрудников, стратегия развития компании, открытие новых направлений и так далее. А другие партнеры участвуют в обсуждении ключевых решений, но окончательные действия зависят от главного человека, и они должны его поддержать. Если решения будут приниматься коллегиально, бизнес не сможет долго просуществовать.
Важно, если вы придумали и решили самостоятельно запустить новый продукт, вы имеете на это полное право. Партнерство не обязывает вас все делать вместе и все делить пополам. А если ваш партнер это не примет, значит он находится в детской позиции и с таким человеком вы не сможете расти.
Важно, чтобы партнерство основывалось не на только дружеской симпатии, но и на реальной ценности людей друг для друга: финансовый вклад, наличие знаний, компетенций, временные ресурсы.
Проанализируйте свои партнерские отношения. Есть ли у вас в партнерстве слепые зоны, которые необходимо обсудить?
Какие психологические блоки мешают вам расти в доходе? Пройдите тест и узнаете.
Подписывайтесь на телеграм канал психолога миллионеров, каждую неделю получайте новые инструменты и инсайты для достижения успеха во всех сферах жизни
