Задумывались ли вы когда-нибудь о том какое качество делает сотрудника, коллегу, партнера «плохим» или «хорошим»?
По моему скромному мнению «плохим» - безразличие.
Почему я так думаю?
Потому что безразличие это полное снятие с себя ответственности. Как если бы горел дом, то человек, которому безразлично, просто стоял бы и смотрел как это происходит.
Ещё как пример, у тебя есть классная идея, ты проводишь собрание, а кто-то один на этом собрании молчит и в глазах пустота. Было?
Добавлю перца.
Именно для того, чтобы отправлять людей в газовые камеры, нужно было безразличие, то есть полное снятие с себя ответственности.
Или в отношениях, например.
Отношения продолжаются до тех пор, пока есть реакция. Как только кому-то безразлично, то все. Это непробиваемая стена.
А что является лучшим качеством? Верно полная противоположность - ответственность.
Ответственный человек проактивен. Он считает дело своим. Ему не все равно. Он вовлечен. Он старается сделать больше. Согласны?
Я часто думаю: «Как здорово, если бы было больше ответственных людей. Не за весь мир ответственных, а хотя бы за себя и свою деятельность»
Как же передавать и развивать ответственность?
1. Говорить что сделать - бесполезно. Будут делать пока смотришь, как отвернулся - перестанут. Знакомо?
2. Ответственность нельзя дать, а можно только взять. То есть ее нельзя передать как бизнес процесс под подпись. Так не работает. По настоящему это работает, если ты предложил человеку ее взять, а он сам согласился, потому что чувствует это своим.
3. Нужно транслировать сотрудникам, коллегам, партнёрам ценности и цели или проще рассказывать, куда ты хочешь прийти. Тогда они сами найдут себе дело на этом пути и возьмут за него ответственность.
Если есть вопросы - с удовольствием отвечу.
***
Подписывайся на мой Telegram-канал, будем вместе исследовать тему смыслов.
А если готов к росту и нужна помощь, записывайся на установочную сессию.