Чтобы организовать мероприятие по повышению профессиональных навыков внутри компании, одной универсальной концепции может быть недостаточно. Каждый из пунктов общего плана должен быть индивидуально адаптирован под ваш персонал: их цели, предпочтения и другие факторы.
1. Выявите карьерные цели
Спросите своего сотрудника, чего он хочет достичь в своей карьере, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, будь то улучшение внутренней мобильности или просто оттачивание своих навыков на текущей должности.
Например, краткосрочными целями SEO-специалиста могут быть улучшения в техническом SEO, включая аудит веб-сайта, создание карт сайта, анализ и повышение скорости загрузки веб-сайта и многое другое. Значит долгосрочной целью для него будет улучшение управленческих навыков посредством обучения лидерству – это будет полезно для повышения по карьерной лестнице.
2. Проведите оценку профессиональных навыков
Чтобы определить возможности профессионального развития и грамотно составить программу, вам нужно сначала определить, какие навыки необходимо проработать.
Чаще всего это делается с помощью самооценки. Сотрудники садятся и оценивают свои умения, карьерные возможности, делятся надеждами на будущее и многое другое.
3. Установите ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ цели
Цели Smart имеют решающее значение для создания практически любого стратегического бизнес-планирования.
Допустим, у сотрудника есть профессиональная цель улучшить свои навыки анализа данных. Подходящая версия этой цели - достичь базового уровня владения Microsoft Power BI (достаточного для анализа и визуализации базового набора данных) в течение следующих трех месяцев.
4. Создайте алгоритм действий
Схема с последовательным описанием предоставляет специалистам конкретные шаги, которым необходимо следовать для улучшения своих показателей.
Например, для улучшения анализа данных подойдет следующий цикл действий:
- Ознакомьтесь с Power BI как инструментом, зарегистрируйте премиум-аккаунт
- Создайте набор данных с помощью инструмента, который бизнес использует в повседневной работе
- Запишитесь на курс по основам Power BI
- Создайте визуализацию на основе набора данных
- Поделитесь информационной панелью со своим менеджером
5. Установите временные рамки
Бизнес-планы обычно делятся на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Установите индивидуальное расписание со сроками выполнения заданий и проверок для каждого участника.
Если сотрудник желает проработать свои лидерские качества, то имеет смысл раздробить эту цель на посильные задачи и проверять результаты еженедельно или ежемесячно.
6. Отслеживание прогресса
План профессионального развития — это документ, который следует часто обновлять.
Перед тестированием проконсультируйтесь с каждым участником, чтобы согласовать следующие пункты:
- Спросите, с какими проблемами они сталкиваются в ходе рабочего процесса
- Получите обратную связь об эффективности вашей бизнес-программы
- Оцените общий уровень удовлетворенности
Подписывайтесь на наш Телеграм-канал