Большинство рядовых сотрудников и, возможно, даже руководителей не могут дождаться наступления пятницы. Понедельники же повергают их в уныние. Одна из причин такого явление – неправильная расстановка приоритетов у компании. На заботу о сотрудниках ресурсов не остается. Если вашим подчиненным работа в удовольствие, то они, в свою очередь, будут лучше взаимодействовать с клиентами. А хорошее обращение с заказчиками – залог роста и процветания любого бизнеса.
Как же культивировать такую благоприятную рабочую среду? Начните с 4 шагов:
1️. Осознайте, что компания начинается с вас
Если топ-менеджер компании не в восторге от того, что каждый день ходит на работу, то вряд ли можно ожидать, что другие сотрудники проявят энтузиазм. Хотите создать комфортную рабочую среду для всех сотрудников – вам самим нужно демонстрировать интерес к рабочим задачам.
2️. Заложите прочный фундамент
Устойчивые на рынке компании имеют под собой прочную основу, которая состоит из главной цели и ключевых ценностей. Кроме того, у них есть Большая и Смелая Цель (BHAG), стремление к которой может заинтересовать и сотрудников. Компании, чья деятельность соответствует намеченной миссии, видению и главным задачам, получают наибольшую прибыль. В то же время сотрудники не стремятся вовлекаться в рабочий процесс, если видят, что от их стараний обогащается только руководство компании.
3️. Наметьте план
Удостоверьтесь, что все сотрудники в курсе составляющих плана. Там должно быть указано, как ваша компания собирается достичь поставленной цели. Если все ваши подчиненные ознакомлены с планом, они четко понимают, какие шаги предпринять по достижению цели, и будут работать на результат.
4️. Рекрутируйте и удерживайте лучшие кадры
Больше всего денег, помимо выплаты зарплат и платы за аренду, компания тратит ввиду текучести кадров. Первый шаг в удержании ценных сотрудников – убедитесь, что вы с самого начала нанимаете лучших.