Продолжение истории, начало здесь. Встретили клиента в аэропорту, помогли взять в аренду заранее забронированную машину, повезли его с женой в ресторан на ужин, маленькая деталь: оба огромных чемодана на 20 кг были легкими и явно почти пустыми. Это обнаружилось случайно, когда загружали чемоданы в багажник. За ужином началось шоу: клиент вместо легкого разговора, приличествующего моменту, начал грузить инновациями. А почему вы делаете эту деталь так, а не этак? И этот процесс проще сделать таким-то образом. Принимающая сторона, в том числе директор фабрики, слушает все блестящие идеи с непроницаемым покер-фейсом. Идеи всегда приветствуются, и продукт адаптируется и развивается как раз на основе пожеланий клиентов. Но то, что выдавал этот тип было откровенным бредом, примерно как идеи гоголевского Манилова построить мост через пруд или подземный ход. Продолжаем слушать идеи, клиент раздувается от гордости. После его бенефиса директор фабрики отменяет запланированную на следующий день вс