Многие компании сталкиваются с тем, что к концу года у них остаются незавершенные проекты. Вместо того чтобы с головой погружаться в новые задачи в начале года, может быть продуктивнее сосредоточиться на завершении старых.
Конечно, могут быть проекты, которые невозможно завершить в первом квартале. Однако все, что можно вычеркнуть из списка дел, должно быть вычеркнуто. Это позволит лучше управлять временем и всем быть в курсе происходящего. Это также позволит вам и вашей команде быть более сфокусированными, когда вы начнете новые проекты в этом году.
🌊 Остановись, вдохновись, зарядись!
Январь – это как вершина заснеженной горы. Ты стоишь, оглядываешься на пройденный путь, вдыхаешь морозный воздух и… чувствуешь невероятный прилив сил и вдохновения!
Прежде чем ринуться покорять новые вершины в 2024, давайте честно ответим на пару вопросов:
- 🌟 Какие подвиги свершились в прошлом году?
- 🚀 А что можно было сделать еще круче?
Не торопитесь, прочувствуйте каждый ответ, превратите его в четкую задачу, как опытный кузнец кует из раскаленного металла меч!
И не забудьте про своих верных спутников – вашу команду! Спросите их, о чем мечтают они, чего ждут от нового года. Устройте настоящий мозговой штурм – "Знаю свою Компанию"! Ведь обратная связь – это компас, который поможет вам выбрать верное направление и привести ваш корабль к успеху!
Друзья, коллеги, единомышленники! Как говорил великий полководец Александр Суворов, "всякая война план имеет". В нашем случае война — это битва за успех нашего проекта, а план — это чётко определённый фокус на каждый квартал. Это как компас, который ведёт нас к победе, задаёт темп и помогает всей команде двигаться в одном направлении.
Первым делом, давайте взглянем на "большую картину" — какие глобальные цели стоят перед компанией в 2024 году? Какой первый шаг на пути к их достижению? Выберите одну, наиболее актуальную на данный момент область, и сделайте её ключевым фокусом на первый квартал.
Чтобы видеть весь путь целиком, рекомендую также наметить фокус для второго, третьего и четвёртого кварталов. Конечно, в течение года план может корректироваться, ведь, как говорил другой великий стратег, Михаил Кутузов, "время и терпение - вот два главных воина".
Бывает сложно сразу ворваться в работу в новом году, поэтому мы рекомендуем провести конкурс, чтобы взбодрить команду. В начале года сотрудники могут работать медленнее обычного, но конкурс — это весёлый и простой способ мотивировать их, особенно если победителя ждёт классный приз! Посмотрите эти PDF-файлы, чтобы почерпнуть идеи для конкурсов по продажам и призов.
Наш сайт и сообщества:
Официальный сайт ACHIVX.COM
Сообщество в DZEN
Сообщество в VK