Найти тему
Neosystems Lesprom IT

А она действительно комплексная! «Томлесдрев» и «Неосистемы Северо–Запад ЛТД» борются за звание «1С:Проект года 2023» в международном конкур

Оглавление

Создание единой автоматизированной комплексной системы для управления деятельностью предприятия в части оперативного, бухгалтерского и налогового учета, процессов управления лесозаготовкой, а также ремонтами и обслуживанием оборудования для ООО «Томлесдрев».

Читать новость на сайте

В этом году, в восьмой раз фирма «1С» проводит международный конкурс лучших проектов по автоматизации управления и учета – «1С:Проект года». Проведение данного конкурса позволяет определить передовых пользователей и партнеров ИТ-сообщества России и ближнего зарубежья, которые добились максимальных успехов в цифровизации и внедрении знаковых проектных решений на платформе «1С:Предприятие 8». А также дает возможность узнать детали и более подробную информацию об уникальных проектах, которые были реализованы в 2023 году. Подробнее ознакомиться с информацией о конкурсе, его участниках и проектах Вы можете на сайте, перейдя по ссылке

Создание единой комплексной системы учета является очень актуальным вопросом для многих предприятий в наше время. В связи с этим мы решили поделиться с коллегами по отрасли в рамках конкурса своим опытом создания такой системы на базе решений фирмы «1С». Совместно со специалистами ООО «Томлесдрев» мы готовы ответить на Ваши вопросы на странице описания решения

В границы проекта по созданию единой комплексной автоматизированной системы, согласно результатам обследования, были включены следующие бизнес-процессы:

  • Управление лесозаготовкой
  • Управление деревообработкой – производство и использование лесопродукции
  • Управление лесным фондом
  • Управление производством по цехам – производство щепы, смолы, ДСП, ЛДСП
  • Управление техническим обслуживанием и ремонтами
  • Управление затратами и расчет себестоимости
  • Управление денежными средствами
  • Управление закупками, доставкой и запасами
  • Управление продажами и складами готовой продукции
  • Управление автотранспортом – путевые листы и учет горюче-смазочных материалов (далее ГСМ), ремонты

Хочется отметить, что в ходе проекта было организовано совместное ведение учета в единой базе всех подразделений крупного предприятия. Также выделить те цели, которые удалось добиться при помощи автоматизации:

-2

Уникальность и инновационность такого масштабного проекта можно также отметить и в части выполнения работ по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования:

  • Создание мобильного приложения «1С:ТОиР КОРП» для регистрации полученных данных из обходов, внеплановых осмотров оборудования с оперативной передачей данных в «1С:ТОиР КОРП»
  • Визуализация оборудования по объектам ремонта с возможностью разузлования до деталей
  • Сбор, анализ и обработка данных из АСУ ТП по простоям и фактической наработке оборудования с автоматическим формированием цепочки документов по планированию ремонтных работ
  • Дополнение цепочки документов по выявлению дефектов с учетом уровня квалифицированности персонала, добавление обработки подозрения на дефект

Уважаемые коллеги и партнеры, поддержать нас и проголосовать за наш проект Вы можете на сайте конкурса, перейдя по ссылке

Спасибо за Ваш голос!