Прежде чем приступить к планированию производства теплостойких кабелей и проводов, Екатерина СИЗОВА изучила работу цеха 7 изнутри: три года проработала оператором ЭВМ. И в цехе, и в СПП высоко ценят ее потенциал.
- На завод я пришла из сферы торговли. В цехе 17 «Камского кабеля» работал мой папа Александр Борисович Паздников. От него я знала, что крупное промышленное предприятие может гарантировать надежность и стабильность. Все это оказалось правдой.
Освоиться в цехе 7 мне помогла старший мастер Елена Юрьевна Худеньких. Постепенно я изучила номенклатуру, материалы, научилась работать в IT-системе. К тому моменту, как меня пригласили в СПП, я знала все оборудование и все технологические цепочки цеха.
- Какие дополнительные знания потребовались?
- Основы планирования производства, умение работать с огромными массивами информации, взаимодействовать со многими подразделениями.
Повезло с наставниками: знаниями делились Елена Владимировна Дружинина и Анна Вячеславовна Науменко. Я старалась как можно быстрее освоить новые обязанности, работать без ошибок. Через год меня перевели на должность ведущего инженера по планированию.
Работать приходится и с компьютером, и с людьми, мне это очень нравится. Количество заказов в цехе растет, их нужно правильно распределить с учетом загрузки оборудования, наличия материалов, цикла изготовления каждой марки проводов. Приходится держать на контроле выполнение заказов в установленный срок.
- Екатерина Александровна, можете назвать основные качества, которые позволяют добиваться успеха в вашей работе?
- Стрессоустойчивость, внимательность, коммуникабельность, трудолюбие. Также необходимы логика, аналитический склад ума, умение быстро обрабатывать большие объемы информации.
Важна взаимовыручка с коллегами. У нас в службе молодой дружный коллектив. Общаемся на работе и вне ее. Вместе ездим на концерты, в театры. Все – люди творческие, это качество необходимо в нашей работе. Интересно постоянно изучать и осваивать дополнительную информацию, генерировать свежие идеи, учитывать при планировании новые единицы оборудования и понимать, что у завода появляются резервы для увеличения выпуска продукции!