В Челябинской области благодаря национальному проекту «Производительность труда» выпускается всё больше продукции, параллельно повышается её качество. Этой весной к нацпроекту присоединились компании из очень разных сфер. Среди них – знаменитая кондитерская фабрика «Фантэль» и компания «ПолиТех», производящая гибкие пластиковые трубы для перекачки жидкостей и газов. Несмотря на очевидную разницу в технологических процессах, рабочие группы обоих предприятий под руководством экспертов Регионального центра компетенций (РЦК, создан при Фонде развития промышленности Челябинской области) уже учатся внедрять на своих площадках универсальные бережливые технологии, чтобы устранить потери и оптимизировать производственные потоки.
«То, что в нацпроект приходят всё новые и новые участники, причём очень разноплановые – на мой взгляд, показатель того, что программа действительно работает: эксперты по бережливому производству помогают компаниям грамотно отстроить производственные системы, минимизировать потери, замотивировать сотрудников. Предприятия получают ощутимые результаты за очень короткий промежуток времени без дополнительных финансовых вложений. И это не остаётся без внимания других участников рынка, также нацеленных на развитие и рост. В итоге и они обращаются к нам за знаниями и опытом», - рассказывает директор ФРП Челябинской области Сергей Казаков.
Торговый дом «ПолиТех» уже больше 10 лет занимается производством ПНД труб. На предприятии создан полный цикл: от изготовления заказа до его хранения, погрузки, доставки и выгрузки на объекте заказчика. Компания сотрудничает как с частными клиентами, так и с крупными корпорациями. Эксперт РЦК Евгений Полтава помогает предприятию усовершенствовать процесс производства труб из полиэтилена высокой плотности.
«Скажу честно, мы вступили в нацпроект «Производительность труда», чтобы компетентные эксперты показали нам, где у нас, как говорится, «бревно в глазу», то есть указали на те узкие места, которые мешают дальнейшему развитию, а мы в силу привычки и некоей зашоренности их просто не замечаем. Наша компания давно хотела внедрить инструменты бережливого производства, произвести улучшения, но по разным причинам своими силами мы так этого и не сделали. Теперь с помощью господдержки планируем повысить производительность труда, причем, что немаловажно, на уже существующем оборудовании, без дополнительных расходов. Для нас это весомый фактор», - делится планами директор ООО ТД «ПолиТех» Виталий Алексеев.
Продукция кондитерской фабрики «Фантэль» известна без преувеличения всем южноуральцам. Её десерты и торты любимы не только в России, но и в странах ближнего зарубежья: сладкая продукция челябинских кондитеров не раз становилась призером престижных международных конкурсов. Но предприятие не останавливается на достигнутом и вступает в нацпроект, чтобы стать ещё более экономически эффективным и конкурентоспособным. Эксперт РЦК Ольга Рябушева уже начала готовить команду предприятия к внедрению улучшений на пилотном потоке. Впоследствии успешные наработки будут реализованы на других линиях.
«Кондитерская фабрика «Фантэль» на рынке уже 15 лет и сейчас входит в пятерку отечественных лидеров по выпуску кремово-бисквитной продукции. Однако за стремительным ростом производства мы или не замечали отдельных проблем, или откладывали их решение. Но теперь с помощью экспертов РЦК твёрдо намерены это сделать, получив новые навыки. Это позволит оптимизировать производство и получить экономический эффект, ощутимый в материальном плане. На предприятии уже запущено более корректное выстраивание потоков сырья, отлаживаются производственные циклы, а в результате сокращаются трудозатраты. Но лично меня особенно поразило то, как для достижения общей цели сплотился коллектив. Командная работа создает совершенно другую атмосферу на производстве, видно, что у сотрудников загорелись глаза, им интересно. А ведь это только начало большого пути», - говорит директор по маркетингу и рекламе КФ «Фантэль» Мария Казанцева.
В течение ближайших шести месяцев эксперты передадут рабочим группам предприятий свой опыт работы с инструментами бережливого производства, а также подготовят внутренних инструкторов из числа сотрудников, чтобы в дальнейшем уже они помогали коллегам внедрять успешные практики на других производственных участках компаний.