Вас приветствует кадровое агентство AIST. Мы помогаем селлерам и менеджерам найти друг друга, наладить коммуникацию и вместе добиваться поставленных целей, а также рассказывает о своём опыте и кейсах.
Тимбилдинг. Что это?
Тимбилдинг - неотъемлемая часть современного бизнеса, это его жизненноважный орган, оказывающий влияние на эффективность работы команды и общий результат компании. И возникает вопрос: переоценено ли значение тимбилдинга или же недооценено?
На самом деле, это зависит от того, как компания осуществляет тимбилдинг и насколько этот процесс интегрирован в стратегию управления командой. Если руководитель считает, что «каждый сам за себя», то про тимбилдинг не может идти речи, а если руководитель сам идет на контакт с сотрудниками, то и сотрудники начнут сближаться в коллективе.
А зачем, собственно, им сближаться?
Если вы руководитель и вы задаете себе такой вопрос, то у нас для вас плохие новости. Не секрет, что сотрудник чаще всего приходит на работу ради круглой суммы в начале и в конце месяца. Но как ему донести, что от его результата зависит работа следующего сотрудника в цепочке кадров? Выполненая работа, будь то отчет, годовой план, замена чернил в принтере - это всё коллективная ответственность за результат. Если в цепочке будет «пятно» в виде сотрудника, который решил «скинуть» свои задачи на коллег, то в этой цепочке будет не только «пятно», а настоящая «клякса». Так вот, задача руководителя при помощи тимбилдинга донести важность личной ответственности до каждого сотрудника, вне зависимости от его должности и количества задач.
Некоторые могут считать тимбилдинг поверхностным «развлечением» и тратой времени, не приносящей реальной пользы бизнесу. Ведь часто мероприятия по тимбилдингу ограничиваются просто проведением игр и различных мастер-классов, которые могут не иметь прямого отношения к работе команды, а просто «ради галочки». Но тимбилдинг, осуществляемый компетентно и имеющий глубокий смысл и заинтересованность руководителя, может стать мощным катализатором развития команды.
Фасилитация. Для чего?
Что еще может помочь сплотить коллектив? Один из вариантов - фасилитация. Она может проходить даже в формате самого банального «Мирового кафе». Фасилитация может иметь следующие этапы: формулировка ключевого вопроса, актуализация нынешней ситуации, генерация идей, кластеризация идей по командам, оценка идей команды и в конце разработка плана действий по внедрению решения. Важно задействовать каждого сотрудника и не выделять «белых ворон». Но это всего лишь один из множества способов.
Самый главный метод сплочения коллектива. Открываем «тайну»
Конечно, самый главный инструмент для создания комфортной среды в коллективе - человеческое отношение. Каждый хочет быть увиденным, услышанным и похваленым. Этот, казалось бы, простой и банальный инструмент способен добиться максимальной эффективности сотрудников.
Тимбилдинг - это не просто тренд и мода, а необходимый элемент для работающего и доходного бизнеса.
Получите полезные материалы по тимбилдингу в нашем телеграм-боте @hraist_bot
#управлениекомандой #личнаяотвественность #взаимоотношениявколлективе, #результатыкоманднойработы #работавкоманде #коллективнаяотвественностьзарезультат #тимбилдинг #коллектив