Сегодня пришла такая мысль, иллюстрирующая работу с командой. Причем практически любой.
Есть поле работы - производство, продажи, маркетинг и т.д. Это - песочница.
Вам, как руководителю, нужно построить "Замок".
Для этого у вас есть команда - детишки. Одни постарше, другие совсем малыши.
Один не умеет пользоваться лопаткой, бьет соседа.
Второй ест песок.
Третий сидит в углу с граблями.
Четвертый описался.
Пятый плачет и зовет маму.
Во всей этой истории - вы главный "Воспитатель" или "Усатый нянь".
Вам нужно знать особенности каждого ребенка, способы работы с этим ребенком, чтобы каждый был мотивирован, удовлетворен работой, не выгорал, был максимально продуктивен, развивался, приносил прибыль.
И в результате совместной работы, вы все-таки смогли бы построить замок.
Есть отличные инструменты для определения типов личности и понимания, как с ними работать и достигать результатов - код PAEI Ицхака Адизеса и Личность ESTJ, но
Публикую мысли по менеджерской практике, инсайты, выводы и лучшие практики. Если есть вопросы - обращайтесь.