Найти в Дзене

ПОСТОЯННЫЕ И ПЕРЕМЕННЫЕ РАСХОДЫ НА МАРКЕТПЛЕЙСЕ

Несмотря на бурный рост маркетплейсов, почти четверть магазинов закрываются каждый год. Поэтому важно не только правильно устанавливать цены на свои товары, но и стараться снижать свои расходы. Какие расходы можно уменьшить, чтобы клиенты оставались довольны, а бизнес продолжал расти? Для ответа на этот вопрос вам не понадобится устанавливать 1С маркетплейс. Неважно, ведете вы небольшой бизнес на WB или владеете крупным интернет-магазином, вам важно четко понимать разницу между постоянными и переменными издержками. Меня зовут Алексей Степанов. За последние полгода мы с командой сервиса Business Impulse помогли более 150 продавцам вывести свои магазины на стабильный уровень дохода свыше 100 тыс. рублей в месяц. Подписывайтесь на наш канал в телеграмме, чтобы стать одним из них! Почему важно управлять затратами Качественное управление расходами лежит в основе любого успешного бизнеса на Озон, WB и других площадках. Сокращение лишних затрат дает преимущество перед конкурентами на высоко
Оглавление

Несмотря на бурный рост маркетплейсов, почти четверть магазинов закрываются каждый год. Поэтому важно не только правильно устанавливать цены на свои товары, но и стараться снижать свои расходы.

Какие расходы можно уменьшить, чтобы клиенты оставались довольны, а бизнес продолжал расти? Для ответа на этот вопрос вам не понадобится устанавливать 1С маркетплейс.

Неважно, ведете вы небольшой бизнес на WB или владеете крупным интернет-магазином, вам важно четко понимать разницу между постоянными и переменными издержками.

Меня зовут Алексей Степанов. За последние полгода мы с командой сервиса Business Impulse помогли более 150 продавцам вывести свои магазины на стабильный уровень дохода свыше 100 тыс. рублей в месяц. Подписывайтесь на наш канал в телеграмме, чтобы стать одним из них!

-2

Почему важно управлять затратами

Качественное управление расходами лежит в основе любого успешного бизнеса на Озон, WB и других площадках. Сокращение лишних затрат дает преимущество перед конкурентами на высококонкурентном рынке маркетплейсов.

Без правильного управления затратами возникает застой и упущенные возможности, поэтому этим вопросом нельзя пренебрегать. Оптимизация затрат может существенно ускорить или наоборот замедлить рост бизнеса на маркетплейсах, что неизбежно приведёт к следующим проблемам:

  • Снижение прибыли — высокие постоянные и переменные издержки (далее подробно разберём в чем разница между ними) неизбежно снижают прибыль.
  • Упущенные возможности — без управления затратами ваш бизнес живет в режиме высокой неопределенности, и в критический момент у вас может не оказаться свободных денег под рукой, который вам могут понадобиться на закупку товара.
  • Снижение конкурентоспособности — Высокие издержки отражаются в высоких ценах, по которым вы вынуждены продавать, чтобы быть в плюсе. Если магазин не может соперничать по ценам и предлагать акции покупатели просто будут переходить к конкурентам.
-3

ПОСТОЯННЫЕ ИЗДЕРЖКИ

Постоянные (они же фиксированные) издержки — это расходы, которые вы платите независимо от того, сколько товаров вы продали. Даже если вы ничего не продадите, эти расходы все равно нужно понести. Самый простой пример постоянных издержек – это расходы на карточки. Если вы продаёте новую модную футболку и потратили 1 000 рублей на оформление карточек для этого товара, то не важно сколько вы продадите в конечном счёте таких футболок, ваши затраты на карточки для них так и останутся 1 000 рублей.

Примеры постоянных издержек:

  • Аренда склада
  • Маркетинг (карточки, фотографии и тд)
  • Страховка
  • Услуги бухгалтеров, если вы отдаёте их на аутсорс
  • Фиксированная плата за сопутствующие сервисы

Эти расходы обычно остаются примерно одинаковыми каждый месяц, поэтому их легко прогнозировать. Вы точно знаете, сколько нужно денег, чтобы поддерживать бизнес в рабочем состоянии. Но эта предсказуемость также означает, что такие расходы трудно изменить.

Можно попробовать найти более дешевый склад или бухгалтера, но у вас нет возможности менять их каждый месяц, поэтому часто приходится мириться с ошибками, допущенными на этапе планирования постоянных затрат.

Как управлять постоянными издержками?

Именно потому что постоянные издержки невозможно изменить в моменте – очень важно грамотно их планировать на перед. Старайтесь искать лучшие цены и гибкие условия отмены договоров на случай непредвиденных обстоятельств. Например, во время пандемии многие продавцы столкнулись с неожиданными трудностями. Гибкие договоры аренды могут сильно помочь в таких ситуациях.

Понимание и управление своими постоянными издержками поможет лучше планировать бюджет и избегать неожиданных финансовых проблем.

Как снизить постоянные издержки:

  • Используйте внешние склады или фулфилмент-центры, которые предлагают более выгодные условия хранения.
  • Активно торгуйтесь. Умение вести переговоры может привести к снижению арендной платы, продлению сроков аренды или распределению затрат на обслуживание. Пересмотрите условия контрактов для получения лучших цен или условий оплаты.
  • Аутсорсинг. Передайте некоторые функции, такие как бухгалтерия, маркетинг или поддержка клиентов, сторонним компаниям позволит сосредоточиться на ключевых аспектах бизнеса.

ПЕРЕМЕННЫЕ ИЗДЕРЖКИ

Переменные издержки — это те расходы, которые меняются от месяца к месяцу пропорционально объему продаж.

Переменные издержки связаны с количеством проданных товаров; проще говоря, они увеличиваются с ростом объема продаж. Эти расходы включают в первую очередь себестоимость закупок, затраты на доставку и так далее.

В зависимости от категории товаров, вы можете увеличить свою прибыль, сократив переменные издержки на закупку продукции.

Представьте, что вы продаете кошельки. Вы могли бы найти поставщика с менее дорогим товаром.

Однако важно помнить, что не стоит жертвовать качеством ради снижения затрат. Если ваши кошельки начнут быстро ломаться и появятся негативные отзывы, вы можете потерять клиентов и бизнес.

Примеры переменных издержек:

  • Закупка товара
  • Упаковка
  • Доставка

Переменные издержки могут вызвать серьезные проблемы у бизнеса, стремящегося к быстрому росту. Это происходит потому, что переменные издержки тоже растут вместе с оборотом. Поэтому очень важно следить, чтобы они росли, но росли медленнее, чем растёт выручка.

Как снизить переменные издержки:

  • Оптовые закупки: Покупка товаров оптом позволяет получать более выгодные цены от поставщиков.
  • Умные решения для доставки и логистики: Оптимизация доставки заказов поможет снизить транспортные расходы и обеспечить своевременную доставку.
  • Упаковка: выбор более дешевого материала и/или объединение товаров в наборы поможет сэкономить на расходах на упаковку.
-4

Почему это важно?

Вам нужно зарабатывать достаточно, чтобы покрывать оба вида расходов. Снижение затрат в целом укрепит вашу прибыль, но не забывайте о качестве товаров и услуг, чтобы не потерять клиентов.

Первый шаг к улучшению прибыльности Вашего бизнеса – это точное понимание финансового положения, в чем может помочь наш сервис Business Impulse. Присоединяйтесь к нашему сообществу в телеграме, где мы делимся друг с другом ценными знаниями абсолютно БЕСПЛАТНО. Всем новичкам мы дарим удобный калькулятор маркетплейсов для расчета ваших расходов.

ПРЕДЫДУЩАЯ СТАТЬЯ: КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ НА МАРКЕТПЛЕЙСЕ!