Закрой глаза и представь — в какой организации хочешь работать, какого руководителя хочешь видеть, какой коллектив?! С кем есть готовность делить большую часть своей жизни?! Важна каждая деталь: ощущения, энергетика, обстановка, стиль одежды, ценности компании, люди, которые в ней работают, даже запахи. Важно всё! Желательно детально зафиксировать все эти моменты.
Для чего это делать?! Есть такое понятие, как спиральная динамика. Это один из способов определить ценности компании и ее внутреннюю организацию.
В мире, где каждый шаг наполнен различными возможностями, выбор компании по спиральной динамике становится важным шагом на пути к успеху. И это не просто методология, это философия, которая помогает понять и оценить культуру и структуру предприятия.
Выбор компании по спиральной динамике может быть ключевым моментом для успешного сотрудничества и роста как профессионала, так и организации в целом.
Спиральная динамика
Простыми словами — это 8 базовых уровней, которые в процессе эволюции последовательно проходит компания или отдельная личность.
Каждый уровень представляет собой определенные ценности, убеждения и способы мышления.
Что же из себя представляют уровни спиральной динамики
Первый уровень - бежевый, это традиционные организации с жесткой иерархией и четкими правилами. Если вы цените стабильность и предсказуемость, то такая компания подойдет вам.
Второй уровень - фиолетовый, это компании, где ценятся креативность и инновации. Если вы стремитесь к самовыражению и новаторству, то это ваш выбор.
Третий уровень - красный, это компании с акцентом на действие и результат. Если вы энергичны и стремитесь к достижению целей, то такой вариант вам подойдет.
Четвертый уровень - синий, это компании с акцентом на порядок и стабильность. Если вы цените систематизацию и организацию, то это ваш выбор.
Пятый уровень - оранжевый, это компании с акцентом на инновации и предпринимательство. Если вы амбициозны и стремитесь к успеху, то такая компания подойдет вам.
Шестой уровень - зеленый, это компании с акцентом на коллективизм и сотрудничество. Если вы цените гармонию и взаимодействие, то выбирайте этот вариант.
Седьмой уровень - желтый, это компании с акцентом на системное мышление и глобальное видение. Если вы стремитесь к интеграции и развитию всего мира, то выбирайте организацию с таким подходом.
Восьмой уровень - бирюзовый - экологическое сознание, глобальное мышление и духовность.
Но выделяют только 4 уровня из 8 — красный, оранжевый, зеленый и желтый, так как эти уровни являются основными и наиболее широко распространенными в практике. Остальные уровни могут быть учтены в зависимости от конкретной ситуации или потребностей исследования.
Как правильно выбрать компанию, которая будет соответствовать вашим ценностям и амбициям, ориентируясь на принципы спиральной динамики
Можно представить себя на вершине спиральной лестничной горы, откуда открывается вид на бесконечные возможности, где каждая ступенька символизирует определенный уровень развития. Ваш путь вниз - это ваш выбор компании. Ваша задача - выбрать компанию, находящуюся на том же или схожем уровне, чтобы обеспечить гармоничное взаимодействие и совместное движение вперед.
При выборе организации стоит обратить внимание на следующие моменты:
- На уровень развития. Изучите философию и ценности компании, ее культуру и подход к управлению. Сравните их с вашими собственными убеждениями и целями.
- На коммуникацию. Важно, чтобы вы чувствовали себя комфортно в коллективе компании и могли открыто общаться с коллегами и руководством.
- На возможности для роста. Исследуйте возможности развития и карьерного роста в компании, а также подходы к обучению и развитию сотрудников.
- На совместимость целей. Убедитесь, что цели и задачи компании совпадают с вашими и могут стать стимулом для ваших личных и профессиональных достижений.
Выбор компании по принципам спиральной динамики требует внимания, анализа и саморефлексии. Помните, что важно не только выбрать компанию, соответствующую вашему уровню развития, но и быть готовым к росту и изменениям, которые могут произойти в процессе совместной работы. Ведь именно взаимодействие различных уровней развития может стать ключом к успешному развитию и достижению новых высот.
Определяем уровень компании
Определить уровень спиральной динамики компании можно путем анализа ее стратегий, ценностей, организационной культуры и поведения сотрудников. Для этого можно использовать следующие методы:
- Изучение миссии и ценностей компании. Уровень спиральной динамики можно определить по тому, насколько компания ориентирована на собственную выгоду (красный уровень), на социальные нормы и правила (оранжевый уровень), на долгосрочные цели и ценности (зеленый уровень) или на глобальные ценности и целостность (желтый уровень).
- Анализ организационной структуры и управленческих практик. Уровень спиральной динамики можно определить по тому, насколько компания открыта к инновациям, гибкости и разнообразию (зеленый и желтый уровни) или насколько она придерживается традиционных иерархических методов управления (красный и оранжевый уровни).
- Изучение поведения сотрудников. Уровень спиральной динамики можно определить по тому, насколько сотрудники компании проявляют эмпатию, толерантность и уважение к различиям (зеленый и желтый уровни) или насколько они склонны к конфликтам, конкуренции и доминированию (красный и оранжевый уровни).
Проведя анализ по вышеперечисленным методам, можно определить к какому уровню спиральной динамики принадлежит компания и какие шаги можно предпринять для ее развития в более продвинутом направлении.
Для проведения анализа уровня спиральной динамики компании можно использовать следующие шаги:
- Сбор информации: Начните с изучения официальных документов на сайте компании, таких как миссия, ценности, стратегические документы. Изучите социальные сети, отзывы сотрудников на сервисах по поиску работы. Проведите интервью с рекрутером, узнайте каких взглядов и целей придерживается организация, как общаются между собой сотрудники, какой дресс-код, есть ли задержки, переработки, вообщем все, что вас волнует. И теперь, на основе собранной информации, можно приступить к следующим шагам.
- Анализ лидерства: Оцените стиль лидерства в компании, способы принятия решений, уровень открытости к новым идеям и изменениям.
- Изучение организационной культуры: Проанализируйте, какие ценности и нормы преобладают в компании, какие поведенческие модели поощряются или подавляются.
- Оценка уровня инноваций: Изучите, насколько компания открыта к новым идеям, инновациям и изменениям, насколько разнообразны ее методы управления и способы работы.
Сравните полученные данные с характеристиками красного, оранжевого, зеленого и желтого уровней спиральной динамики и определите, к какому уровню она ближе всего соответствует и насколько подходит под ваши запросы.
Далее, в зависимости от ваших ценностей и актуальности вопроса, на основе проведенного анализа можно разработать рекомендации по развитию компании в сторону более продвинутого уровня спиральной динамики, обсудить их с будущим руководством и сотрудниками компании.
Таким образом можно помочь предприятию лучше понять сильные и слабые стороны, определить цели и стратегии развития, а также создать благоприятную организационную среду для роста и успеха.
Какой напрашивается вывод
Выбор компании по спиральной динамике - это как выбор пути на вершину горы. Каждый уровень представляет собой новое приключение, новые возможности.
Анализируя предприятия на принадлежность к тому или иному уровню еще на этапах поиска , можно среди всей «мишуры» разглядеть тот самый «бриллиант». Но важно помнить, что восхождение начинается с понимания себя и своих потребностей, видения цели и пути к ее достижению.
Эти шаги существенно сократят время и энергию на поиски нужного варианта. Подумайте о своих целях и амбициях, и выберите компанию, которая поможет вам осуществить ваши мечты.
А какой ваш уровень?! Мой - зеленый и желты.