ВСЕ ОБ ЭТОМ ГОВОРЯТ. КАЖДЫЙ НАЗЫВАЕТ СВОЮ ВЕРСИЮ ПРАВИЛЬНОЙ ОРГ СТРУКТУРЫ. ВСЕ ПОНИМАЮТ ВАЖНОСТЬ НАЛИЧИЯ ЭТОЙ "СТРУКТУРЫ", НО ОЩУЩАЮТ ЕЕ ВАЖНОСТЬ ТОЛЬКО КОГДА В КОМПАНИИ НАСТУПАЕТ КРИЗИС.
Моя система управления бизнесом G8 основана на проверенных мировых практиках и объединяет лучшие подходы под один капот. Она позволяет эффективно управлять всеми аспектами бизнеса, улучшая производительность, снижая затраты и повышая качество. Основная цель системы G8 — создать прозрачную и эффективную структуру управления, в которой каждый сотрудник знает свои обязанности и выполняет их максимально продуктивно.
Три ключевых вопроса: кто делает, что делает и как делает
В системе управления особое внимание уделяется трем ключевым вопросам: кто делает, что делает и как делает. Эти вопросы помогают четко определить роли, функции и инструкции для каждого сотрудника, обеспечивая эффективное выполнение задач.
- Кто делает: Должность сотрудника, ответственного за выполнение задачи.
- Что делает: Функции, которые должен выполнять этот сотрудник.
- Как делает: Инструкции и методы, которыми должен руководствоваться сотрудник при выполнении задач.
ДОЛЖНОСТЬ ОТВЕЧАЕТ НА ВОПРОС
КТО ДЕЛАЕТ
В системе управления бизнесом G8 должность представляет собой конкретное положение сотрудника в организационной структуре компании. Должность определяет круг обязанностей, полномочий и ответственности, которые возлагаются на сотрудника. Основной принцип, который нужно понимать, что должность сама по себе не определяет чем занимается сотрудник.
ФУНКЦИЯ ОТВЕЧАЕТ НА ВОПРОС
ЧТО ДЕЛАЕТ
Функция в системе управления бизнесом G8 — это конкретный набор задач и обязанностей, которые выполняются в рамках определенной должности. Функции помогают структурировать работу и обеспечить ясность в распределении обязанностей между сотрудниками.
ИНСТРУКЦИЯ ОТВЕЧАЕТ НА ВОПРОС
КАК ДЕЛАЕТ
Инструкция "Как делает" в системе управления бизнесом G8 — это документ, который подробно описывает шаги и методы выполнения конкретной задачи или функции. Она служит руководством для сотрудников, обеспечивая стандартизированный подход к работе.
