Расширьте ваши возможности по увеличению дохода с помощью методов самоорганизации.
Самоорганизация руководителя - это концепция, которая обозначает способность руководителей и отдельных сотрудников организации адаптироваться, учиться и принимать решения на основе собственного опыта и знаний, не нуждаясь в постоянном руководстве или контроле со стороны высшего руководства.
Это повышает гибкость, инновационность и маневренность организации, позволяя ей быстро реагировать на изменяющиеся обстоятельства. В результате доход руководителя также увеличится.
Мастерство самоорганизации
Самоорганизация - важный навык для руководителей с высоким уровнем дохода, поскольку позволяет им эффективно справляться со сложными задачами и избегать дорогостоящих ошибок.
Использование Checklists (контрольных списков) в управлении доказало свою эффективность в качестве инструмента самоорганизации и обеспечения стабильных результатов.
Известный бизнес-автор Атул Гаванде подробно рассказывает о силе контрольных списков в своей книге "Манифест контрольных списков: Как делать все правильно".
Иногда наши благие намерения могут обернуться обратным эффектом, и мы останемся с беспорядком, который придется разгребать. Часто это происходит потому, что мы упускаем из виду основные моменты.
Чем сложнее ситуация, тем легче запутаться, если не продумать все до мелочей, прежде чем начать действовать.
Если сделать Checklists (контрольные списки) регулярной частью наших процессов, мы сможем избежать этой путаницы. Однако освоение использования контрольных списков требует самоорганизации.
Подходя к выполнению задач пошагово, мы можем оценить возможности для улучшения, добавляя или исключая определенные пункты из наших списков.
Мы всегда должны быть сосредоточены на конечной цели и не отвлекаться на мелочи.
Повысьте свою самоорганизацию с помощью этих ключевых вопросов
- В чем состоит ваша задача?
- Что можно сделать для упрощения работы?
- Что важно сделать для того, чтобы обеспечить стабильность результатов?
_______________________________
1. В чем состоит ваша задача?
Фокусируйтесь на результате. Легко заблудиться, работая над задачей. Держите ясно в голове свою цель.
2. Что можно сделать для упрощения работы?
Подумайте, что вы можете исключить из своих задач, чтобы облегчить работу. Упрощение часто достигается за счет исключения ненужных шагов. Однако важно убедиться, что любые изменения хорошо скоординированы, а не просто сделаны ради того, чтобы что-то отменить.
3. Что важно сделать для того, чтобы обеспечить стабильность результатов?
Когда речь идет о достижении стабильных результатов, использование контрольных списков имеет решающее значение.
Хотя для выполнения разовой задачи контрольный список может и не понадобиться, устойчивые результаты зависят от наличия четкого процесса. Это включает в себя обеспечение того, чтобы все знали свои роли, были должным образом обучены и имели четкие инструкции.
Высокооплачиваемый руководитель обеспечит соблюдение всех этих условий, чтобы работа была выполнена правильно, даже если речь идет о простом следовании инструкциям.
Смотрите далее
Повышайте свой доход с помощью навыка № 4
_________________________________________ Автор: Лариса Плотницкая
Исследования показали, что принадлежность к группе или сообществу со схожими интересами и целями может повысить мотивацию и успех в развитии навыков. Присоединяйтесь к моему сообществу в Telegram-канале, чтобы убедиться в этом на собственном опыте.