Елена Шарапова | Эксперт по организационному развитию

Каждый предприниматель на этапе роста бизнеса сталкивается с тем, что ему перестает хватать 24х часов в сутках для решения всех задач

Это связано с тем, что часто собственник решает не только стратегические задачи, но и задачи операционного управления, причем делает это ситуационно, а не системно

⭐️ Результаты ситуационного подхода в управлении

🔖 Высокий уровень стресса и выгорания

🔖 Нехватка времени и личного ресурса для решения всех задач

🔖 Зависимость от ключевых сотрудников, проблемы с наймом и мотивацией

🔖 Сложности в делегировании задач и контроле исполнения

🔖 Зависимость от одного или нескольких крупных клиентов

🔖 Сотрудники много работают и сильно устают, результат слабый

🔖 Выматывает многозадачность

🔖 Медленное развитие из-за слабой фокусировки на ключевых действиях

⭐️ 10 фактов обо мне

1️⃣ Закончила Тюменский Государственный Университет по специальности "Математическое обеспечение и администрирование информационных систем" (очно, бюджет)

2️⃣ Первая работа в 2000г. Начальник отдела АСУ в структуре МСЭ Департамента социальной защиты населения Тюменской области, в управлении 20 бюро МСЭ и более 30 сотрудников: программисты, аналитики, системщики.
Моя команда была первой, кто спроектировал электронные медицинские карты с модулем рекомендаций по реабилитации.

3️⃣ В 2005г. переехала в Екатеринбург и карьера Директора по ИТ на одном из заводов Холдинга Сибур, и далее Директора по развитию в Региональной торговой сети, оба пердприятия с оборотом более 1,5 млрд.руб

4️⃣ С 2012 открыла свою компанию по проектным работам в области консалтинга и автоматизации

5️⃣ Сделала более 30 проектов с крупными компаниями. Самый крутой результат по экономии - более 1 млрд.рую/год на сливах топлива в крупной транспортной компании, по развитию бизнеса - с 1,5 до 3,6 млрд.руб/год в оптовой компании

7️⃣ С 2020г. развиваю свой проект Платформу легкой промышленности LegpromRF, через которую на 3й год существования прошло оптовых заявок на пошив более, чем на 3,5 миллиарда рублей.

8️⃣ Имею свою методологию анализа и оптимизации бизнес - процессов As Is - To Be, внедрения системного подхода.

9️⃣ Записываю онлайн-курсы, которые помогают даже творческим предпринимателям по всему миру просто освоить технологии систематизации, внедрить их в своем бизнесе и легче справляться с проблемами роста и управления

🔟 Сопровождаю лично проекты организационного развития на предприятиях с оборотом более 1 млрд.руб/год

⭐️ Внедрение системного подхода в бизнесе позволяет

1. Освободить до 80% времени собственника
2. Выстроить прозрачные и управляемые бизнес-процессы
3. В режиме реального времени получать данные о динамике ключевых показателей для принятия управленческих решений
4. Быстрее расти за счет фокуса собственника на стратегических задачах
5. Подготовиться к масштабированию бизнеса

🔥Приглашаю подписаться на мой телеграм-канал, который может стать вашей настольной книгой по выходу из операционки и масштабированию бизнеса.