Эти четыре термина описывают разные этапы изменения бизнеса и работы с информацией. Они связаны друг с другом и представляют собой ступени на пути от простого перевода данных в цифровой формат до полной перестройки бизнеса с использованием современных технологий.
Оцифровка
Оцифровка — это перевод данных из физического состояния в цифровое. Например, сканирование бумажных документов или перепечатывание рукописных текстов в компьютер. Отсканировали договор с подрядчиком – оцифровали договор.
Автоматизация
Автоматизация – внедрение IT-продукта для перевода уже существующего процесса в цифровой вид. Например, внедрение электронного документооборота. Установили платформу по автоматическому обучению сотрудников или прохождению очередного инструктажа, настроили даты прохождения – все, автоматизировали процесс.
То есть оцифровывают информацию, а не процессы ☝
Цифровизация
Цифровизация – изменение рабочих процессов организации при помощи внедрения ИТ-продуктов. Например, проектирование в единой информационной модели (ИМ). Разработали виртуальную модель здания, которая позволяет всем участникам строительного проекта работать согласованно, внося изменения и дополнения в реальном времени – цифровизировали процесс.
Цифровая трансформация
Цифровая трансформация — это полная перестройка работы компании с использованием современных информационных технологий, что приводит к созданию новых бизнес-моделей и продуктов. Например, компания, занимающаяся логистикой, внедрила систему управления складом (WMS), которая использует RFID-метки и роботов для сортировки и перемещения товаров – пример цифровой трансформации, поскольку данное решение позволило значительно сократить время обработки заказов, повысить точность инвентаризации и уменьшить затраты на рабочую силу, что является глобальным изменением бизнес-процесса.
Цифровая трансформация подразумевает создание новых бизнес-моделей, нового класса продукции и услуг, а также новых деловых процессов за счет цифровых технологий. Она включает не только внедрение новых технологий, но и изменение культуры и мышления организации, чтобы полностью использовать возможности этих технологий. В то время как цифровизация улучшает существующие процессы, цифровая трансформация полностью меняет подход к ведению бизнеса и создает новые возможности.
Цифровизация в строительной отрасли
Государство осознает важность цифровизации в строительной отрасли и активно способствует этому процессу, поэтому сейчас распространены такие выражения как «цифровизация строительства» или «цифровая трансформация строительства». Давайте разберемся в чем эта трансформация заключается.
Одним из ключевых направлений является цифровизация государственных услуг в строительстве. Основная цель заключается в сокращении времени предоставления услуг, включая ускорение процесса государственной экспертизы проектной документации. Среди основных целей данного направления можно выделить:
- Создание единой цифровой платформы для предоставления государственных услуг в строительстве, включая подачу документов, согласования и разрешения.
- Внедрение технологии информационного моделирования (ТИМ) для создания цифровых моделей объектов на всех этапах их жизненного цикла.
- Развитие государственных информационных систем в строительстве, таких как ГИСОГД, ЕГРЗ, ФГИС ЦС и другие.
- Автоматизация процессов государственного строительного надзора и экспертизы проектной документации.
- Переход на электронный документооборот между участниками строительства и государственными органами.
- Предоставление государственных услуг в строительстве в электронном виде через единый портал госуслуг и ведомственные порталы.
Цифровизация - это не самоцель, а средство достижения конкретных целей. Поэтому перед началом внедрения любых цифровых решений необходимо провести анализ текущих бизнес-процессов, определить проблемы и задачи, которые требуется решить, и выбрать наиболее подходящие инструменты для этого.
Как организациям и бизнесу реагировать и в целом адаптироваться к таким изменениям? В данном случае каждая компания самостоятельно решает, какие процессы приоритетны для оптимизации, и инициирует цифровизацию под эгидой своего руководства. В целом, возможно цифровизировать любой процесс. Например, в рамках цифровизации строительной компании можно сосредоточиться на следующих процессах:
1. Управление проектами и документооборот:
- Внедрение BIM-технологий для создания цифровых моделей объектов и управления проектами.
- Переход на электронный документооборот между участниками строительства.
2. Управление производством и строительными работами:
- Реализация систем для автоматизации и контроля строительных процессов.
- Применение технологий интернета вещей (IoT) для мониторинга объектов.
3. Обучение и развитие персонала:
- Внедрение платформ для онлайн-обучения с видеоинструктажами.
- Использование виртуальной и дополненной реальности для обучения безопасным методам работы.
Итак, мы рассмотрели различные аспекты цифровизации в строительной отрасли. Осознавая, что современное строительство находится на пороге важной стадии развития, можно сделать вывод, что основное направление этой трансформации заключается в цифровизации всех процессов, затрагивающих жизненный цикл строительной продукции.
Цифровая трансформация в строительстве требует не только внедрения новых технологий, но и изменения культуры и процессов работы компании. Компании, которые будут активно адаптироваться к цифровым изменениям, смогут повысить свою эффективность, конкурентоспособность и удовлетворенность клиентов.
Автор: Нечаева Дарья - Методист цифровой строительной академии "Метабилдум"
__________________
Чтобы узнать о нас больше - переходите по ссылке Метаблидум
