Очень просто сказать: «Бесит, и всё! Я просто видеть его не могу!» А вот разобраться в причинах появления гнева и ярости куда сложнее. Но если вы поймёте, почему при встрече с подчиненным у вас портится настроение, вам будет легче исправить ситуацию. Какая бы не была причина - причины с неприятным сотрудником нужно решать. Объективные, когда сотрудник и правда ведёт себя отталкивающе, и субъективные, когда проблема кроется в ваших оценках его поступков. В обеих ситуациях вам поможет решить проблему бизнес-психолог. Например, вы поймёте, что причина раздражения — лишь ваши ассоциации, вам будет проще научиться контролировать эмоции. А если причины иные - мы подберем варианты решения, подходящие всем сторонам конфликта.
Очень просто сказать: «Бесит, и всё! Я просто видеть его не могу!»
А вот разобраться в причинах появления гнева и ярости куда сложнее.
Но если вы поймёте, почему при встрече с подчиненным у вас портится настроение, вам будет легче исправить ситуацию.
Какая бы не была причина - причины с неприятным сотрудником нужно решать. Объективные, когда сотрудник и правда ведёт себя отталкивающе, и субъективные, когда проблема кроется в ваших оценках его поступков.
В обеих ситуациях вам поможет решить проблему бизнес-психолог.
Например, вы поймёте, что причина раздражения — лишь ваши ассоциации, вам будет проще научиться контролировать эмоции.
А если причины иные - мы подберем варианты решения, подходящие всем сторонам конфликта.