Нехватка ресурсов в бизнесе — это нормально. Ведь если ресурсы хватят всем департаментам, значит, они где-то лежат без дела, недоинвестированы. Таким образом, бизнес развивается не так быстро, как мог бы. Но что делать, когда нехватка ресурсов демотивирует сотрудников и затрудняет достижение поставленных целей?
Выход есть! Необходимо научиться видеть ресурсы, даже когда кажется, что их нет. Это навык, который поможет сотрудникам реализовывать свои бизнес-задачи даже в условиях общего дефицита ресурсов. Давайте поговорим о ресурсном анализе.
Ресурсный анализ — это методика, которая позволяет вам отыскать неочевидные ресурсы и использовать их эффективно. Как выискивать их? Это требует особого мышления, а именно ресурсного мышления.
Ресурсное мышление — это убеждение, что мир изобилен ресурсами, которые могут быть найдены и использованы. Это активный поиск и привлечение ресурсов, даже когда они кажутся скрытыми или ограниченными. Благодаря ресурсному мышлению вы сможете преодолевать ограничения и достигать больших результатов.
