... но жизнь сложная штука, да?
В бизнесе иметь систему целей — это крайне важно. От долгосрочных стратегических целей до краткосрочных операционных задач, цели помогают нам ориентироваться и двигаться вперед.
Мне кажется, за последние 20 лет мы научились ставить цели
Все знают про KPI и OKR, про SCRUM, lean Startup, SMART и AGILE
* Пользуясь случаем докину на вентилятор еще пару фреймворков:
1. 5S (Методология 5S) — это система организации рабочего пространства, разработанная в Японии. Она включает пять принципов: сортировка, систематизация, сияние, стандартизация и самодисциплина. Применение методологии 5S помогает устранить беспорядок, оптимизировать рабочие процессы и создать более эффективную и безопасную среду для работы.
2. Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — это фреймворк, который помогает оценить бизнес в целом, используя различные перспективы, такие как финансовая, клиентская, внутренняя и инновационная.
Однако. Однако. Вопрос не только том, как поставить. Но и как удерживать себя на пути самурая...
В реальной жизни нас постоянно отвлекают различные факторы: риски, возможности, неожиданные события, интересные проекты. Регулярно мы оказываемся в сложной ситуации, когда становится очень сложно удерживать фокус на главных целях и не теряться в море возможностей.
Есть ли какой-то способ каждый день принимать решения, идущие к оговоренной цели?.....
