Найти тему
CFO-Russia.ru

Корпоративные системы риск-менеджмента: операционная эффективность, ИТ-инструменты и ESG-трансформация

28-29 мая 2024 года в Москве в восемнадцатый раз проходит Конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента». Мероприятие организовано группой Prosperity Media при поддержке портала CFO Russia.

Шестая конференция «Управление рисками в промышленности»
Шестая конференция «Управление рисками в промышленности»

На конференции собрались представители ведущих российских и международных компаний – руководители отделов риск-менеджмента, директора по внутреннему аудиту и внутреннему контролю, начальники отдела управления рисками, риск-менеджер и другие. Они расскажут об управлении рисками, переходе на отечественное ПО и рисках ESG-трансформации.

Первая секция первого дня конференции «Система управления рисками в современных условиях» начнется со ЗНАКОМСТВА С АУДИТОРИЕЙ. С помощью интерактивного опроса участники конференции смогут узнать больше о других слушателях и получить ответы на вопросы:

· Какого размера компании присутствуют?

· Представители какой отрасли есть среди слушателей?

· Какие должности занимают участники?

· Сколько сотрудников в отделе риск-менеджмента?

Затем Олег Скородумов, директор департамента риск-менеджмента Health&Nutrition, расскажет, как органично встроить принципы и инструменты риск-менеджмента в бизнес-процессы.

Андрей Мурашкин, директор по рискам X5 Retail Group, расскажет о взаимодействии между подразделениями при децентрализованной системе управления рисками в группе компаний.

Наталья Севальнева, руководитель направления по координации управления рисками, Первая Портовая Компания, расскажет про риск дефицита специалистов рабочих профессий.

И завершит секцию доклад «Интеграция системы управления рисками с процессами компании» Антона Воробьева, заместителя начальника управления сводной отчетности и методологии, Зарубежнефть.

Антон Воробьев, заместитель начальника управления сводной отчетности и методологии, Зарубежнефть
Антон Воробьев, заместитель начальника управления сводной отчетности и методологии, Зарубежнефть

Вторая секция «ИТ-инструменты в риск-менеджменте и их импортозамещение» начнется с КРУГЛОГО СТОЛА: Как выбрать систему для автоматизации управления рисками и на каком этапе необходимо ее внедрение. Среди спикеров: Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт Внуково (модератор); Наталья Севальнева, руководитель направления по координации управления рисками, Первая Портовая Компания; Светлана Макарова, руководитель отдела методологии бухгалтерского и налогового учета, MERLION (интервью с экспертом); Олег Скородумов, директор департамента риск-менеджмента, Health&Nutrition; Ольга Кондратенко, независимый эксперт. Они обсудят следующие темы:

· Нужна ли отдельная система для автоматизации управления рисками или можно реализовать доработку и настройку используемых в организации систем

· Какие задачи в управлении рисками необходимо автоматизировать и как выбрать продукт

· На каком этапе необходимо внедрение и каким критериям должна соответствовать система

· Возможности отечественных ИТ-систем для автоматизации управления рисками: «из коробки» или «разработка и настройка под себя», особенности двух подходов

· Опыт выбора и использования ИТ-решений для снижения операционных рисков и оптимизации издержек

Как выстроить процессы информационной безопасности и предотвращения кибератак? На этот вопрос ответит Александр Севостьянов, директор по безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК. Интервью со спикером.

Наталья Тутова, директор по рискам, ОХК «Уралхим», поделится опытом применения решений на основе ИИ в отдельных процессах оценки рисков.

Про определение ключевых индикаторов рисков (КИР) в рамках разработки цифровой модели (на примере гидротехнических сооружений) расскажет Виктор Талтыкин, руководитель проектов, АК «АЛРОСА».

И завершит секцию Далерджон Хатамов, заместитель начальника департамента – начальник отдела управления рисками и внутреннего контроля, Федеральная грузовая компания, с докладом «Поиск альтернативных российских разработок или создание собственных – что выбрать».

Третья секция «Вызовы и риски ESG-трансформации в компании» начнется с выступления Петра Грейдинг, руководителя направления комплаенса, ОМК, на тему «Устойчивый подход к управлению социальными аспектами».

И закончится первый день конференции докладом «Внедрение ESG-принципов в работу с поставщиками: сложности и решения» Анастасии Лядской, председателя Ассоциации устойчивого развития промышленности.

Первая секция второго дня конференции пройдет в СПЕЦФОРМАТЕ: «Мировое кафе». В рамках секции состоится несколько дискуссий. Аудитория конференции делится на 4 группы, они знакомятся с модератором «кафе» и приступают к обсуждению темы. Приветствуется свободный обмен мнениями и опытом. Участники могут предложить модератору дополнительные вопросы в рамках темы «кафе». Темы следующие:

· «Операционная эффективность». Модератор: Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт Внуково

· «Отечественное ПО».Модератор: Денис Скороходов, заместитель генерального директора по развитию систем управления, ИНК-Капитал

· «ESG-повестка в компании». Модератор: Анастасия Лядская, председатель, Ассоциация устойчивого развития промышленности

· «Развитие риск-менеджера». Модератор: Наталья Севальнева, руководитель направления по координации управления рисками, Первая Портовая Компания

Вторая секция «Методология систем управления рисками» начнется с ПАНЕЛЬНОЙ ДИСКУССИИ: Как построить и развивать эффективную систему управления рисками. Среди спикеров: Денис Скороходов, заместитель генерального директора по развитию систем управления, ИНК-Капитал (модератор); Ирина Долгушева, директор по внутреннему аудиту, CIA, Ашан; Александр Красильников, руководитель управления риск-менеджмента, Магнит; Тимофей Богданов, директор по внутреннему контролю и управлению рисками, Ключевые Системы и Компоненты; Ирина Андропова, член правления, РусРиск. Они ответят на следующие вопросы:

· Как выстроить эффективную организационную структуру управления рисками?

· Как распределить полномочия и закрепить ответственность за управление рисками?

· Какие инструменты мотивации персонала способствуют эффективному риск-менеджменту?

· Какие методики выявления и оценки рисков являются наиболее эффективными?

Как выстроить регулярный цикл систематизации данных от подразделений для целей управления рисками? На этот вопрос ответит Елизавета Форост, эксперт-аналитик по рискам и внутреннему контролю, Ростех.

И завершит секцию доклад Евгения Скареднова, риск-менеджера Lamoda, «Риск-менеджмент без регламента: миф или реальность».

Третья секция «Взаимодействие отдела риск-менеджмента с другими подразделениями» начнется с выступления Сергея Петрова, заместителя начальника управления внутреннего аудита Юнипро, который расскажет про риск-ориентированный подход внутреннего аудита при проведении проверок в области охраны труда и безопасности производства на объектах топливно-энергетического комплекса (ТЭК).

Свежий взгляд со стороны топ-менеджера на то, какая информация от службы риск-менеджмента поможет принимать решения представит Наталья Чернобривец, директор по правовым вопросам и контролю за соблюдением правовых норм, AB InBev Efes.

Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита, ТрансФин-М, расскажет про стратегическое и операционное взаимодействие внутреннего аудита и риск-менеджмента. Интервью с Натальей.

Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита, ТрансФин-М
Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита, ТрансФин-М

И завершит конференцию Дмитрий Никитин, независимый эксперт, который ответит на вопрос «Как побудить подразделения делиться актуальной информацией и не замалчивать неудобные риски?».

Среди делегатов конференции представители таких компаний, как ММК, РЖД, Газпромбанк, Центральный Банк Российской Федерации, X5 Retail Group, Газпром нефть, РусГидро и других ведущих организаций.

Ежегодно Prosperity Media и CFO Russia проводят более 60 мероприятий для специалистов разных сфер и направлений деятельности: риск-менеджмента, внедрения и развития электронного документооборота (ЭДО), МЧД, ВЭД, строительной отрасли, фармацевтической отрасли, ритейла, общих центров обслуживания (ОЦО), бюджетирования, казначейства, налогового планирования, управления ликвидностью и оборотным капиталом, закупок, управления персоналом и т.д. Портфель проектов группы постоянно растет.

В 2023 году компании исполнилось 16 лет. За эти годы ее сотрудники разработали целый комплекс деловых мероприятий и реализовали свои проекты в 16 городах: от Праги до Владивостока. CFO Russia сотрудничает с компаниями 1С, IBM, Мариллион, Tern Group, Kept, Технологии Доверия, СКБ Контур, IBS, КРОК, Лаборатория Касперского, SAP, InterProCom, Software AG, ELMA, Citrix, АстроСофт, Qlik, RAMAX Group, Hamilton Apps, МКБ, Пепеляев Групп, BGP Litigation, «Ковалев, Тугуши и партнеры», Национальный расчетный депозитарий – все они были партнерами мероприятий компании.

Благодарим спикеров и делегатов конференции за поддержку и участие в офлайн- и онлайн-мероприятиях CFO Russia!