Национальный проект "Производительность труда и поддержка занятости"

Как Россия ускоряет экономический рост через инновации и эффективность

Нацпроект "Производительность труда" — это амбициозная федеральная программа Российской Федерации, инициированная в 2018 году по указу президента Владимира Путина. Программа разработана для ускорения экономического роста страны путем увеличения производительности труда на предприятиях пяти ключевых несырьевых секторов экономики: обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство, строительство, транспорт и торговля.

Цель проекта состоит в том, чтобы с помощью современных технологий, методов управления и обучения персонала повысить эффективность работы предприятий, тем самым стимулируя экономическую активность и улучшая конкурентоспособность российских компаний на международной арене. Особое внимание в рамках проекта уделяется внедрению бережливых технологий производства, оптимизации рабочих процессов и минимизации отходов производства.

Нацпроект также направлен на развитие внутреннего и внешнего рынков труда за счет повышения квалификации работников и создания новых рабочих мест, что способствует устойчивому социально-экономическому развитию регионов России. В долгосрочной перспективе проект призван обеспечить рост жизненного уровня населения за счет увеличения заработной платы и снижения уровня безработицы через повышение производительности и эффективности труда.

Цели проекта в цифрах:

• Обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% в год.
• Более 20% прирост производительности труда к 2024 году.

Как стать участником национального проекта "Производительность труда"?

Критерии участия

Проект открыт для предприятий, которые соответствуют определенным критериям, делающим их потенциальными кандидатами для участия и получения поддержки в рамках программы. Основные критерии включают следующие параметры:

1. Выручка предприятия: предприятия должны иметь годовую выручку не менее 400 млн рублей. Для предприятий туристической отрасли порог ниже — от 180 млн рублей.

2. Отраслевая принадлежность: предприятие должно быть частью одной из приоритетных отраслей экономики, для которых нацелена программа:

• Обрабатывающее производство
• Сельское хозяйство
• Транспорт
• Строительство
• Торговля
• Туризм

3. Доля иностранных инвестиций: доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном капитале юридического лица не должна превышать 50%.

Бесплатное участие

Одним из ключевых преимуществ национального проекта "Производительность труда" является его доступность для участников. Участие в проекте является абсолютно бесплатным для всех квалифицированных предприятий. Это позволяет компаниям сосредоточиться на внедрении улучшений без дополнительных финансовых затрат, что особенно важно для малого и среднего бизнеса.

Подача заявки

Для того чтобы принять участие в национальном проекте, предприятия должны подать заявку, соответствующую установленным требованиям. Процесс подачи заявки подразумевает предоставление подробной информации о предприятии, включая финансовые показатели и описание текущих операций. После проверки соответствия критериям, предприятие может быть приглашено к участию в проекте и начать работу по повышению своей производительности с поддержкой федеральных и региональных центров компетенций.

Стимулирующие меры к повышению производительности труда

В рамках национального проекта "Производительность труда" предусмотрено несколько стимулирующих мер, направленных на поддержку предприятий в различных аспектах их деятельности. Эти меры охватывают как финансовые стимулы, так и обширные программы обучения и развития.

Обучение и развитие

Программа "Лидеры производительности" предназначена для обучения руководителей предприятий. Эта инициатива направлена на формирование навыков, необходимых для управления изменениями и повышения эффективности производственных процессов.

Поддержка экспорта

Помощь предприятиям в выходе на международные рынки, включая организацию 402 экспортных контрактов на общую сумму более 17 млрд рублей, охватывающих 59 стран и 11 отраслей.

Финансовая поддержка

Льготные займы для предприятий обрабатывающей промышленности предоставляются Фондом развития промышленности. Займы выдаются на сумму от 50 до 300 млн рублей сроком до 5 лет под 3% годовых.

Налоговые преференции, включая инвестиционный налоговый вычет 90% на инвестиции в основные средства и нулевую ставку налога на имущество предприятий.

Цифровизация и оптимизация

Разработка цифровой экосистемы производительности, предоставляющей доступ к цифровым сервисам и аналитическим данным, помогающим в управлении бизнес-процессами и стимулировании кооперации между предприятиями.

Административная и нефинансовая поддержка

• Помощь в преодолении административных барьеров, профессиональная переподготовка и аудит рабочих мест.
• Содействие в формировании корпоративной культуры и возрождение движения рационализаторов с поддержкой специалистов WorldSkills.

Рост участников и достигнутые результаты национального проекта "Производительность труда"

Расширение участия

В 2023 году национальный проект "Производительность труда" значительно увеличил свою базу участников. За первые девять месяцев количество компаний, присоединившихся к проекту, достигло отметки в 5000, что не только достигло, но и превысило цель на весь год, установленную на уровне 4700 предприятий. Такой прирост отражает растущий интерес и признание важности инициативы среди бизнес-сообщества.

Улучшение показателей производительности

Компании, участвующие в проекте, демонстрируют значительные успехи в повышении своей производительности. Средний показатель эффективности труда у участников проекта оказался на 5% выше по сравнению с компаниями, которые не включены в проект. Это свидетельствует о значительном влиянии внедрения методик и подходов, предложенных в рамках проекта.

Применение бережливого производства

Одним из ключевых аспектов проекта является внедрение принципов бережливого производства, которые направлены на максимизацию эффективности производственных процессов. Благодаря этим методикам участники смогли сократить время, необходимое для выполнения процессов, на 33%. Кроме того, удалось уменьшить объемы незавершенного производства на 16%, что напрямую способствовало снижению издержек и повышению операционной эффективности.

Увеличение выработки

Значительным достижением проекта стало увеличение выработки на производственных линиях участников на 47%. Это улучшение является результатом оптимизации рабочих процессов и более эффективного распределения ресурсов. Увеличение производственной мощности не только улучшает экономические показатели каждой отдельной компании, но и способствует общему росту отраслей, входящих в несырьевой сектор экономики.

Финансирование и экономический эффект национального проекта "Производительность труда"

Финансирование проекта

Нацпроект "Производительность труда" финансируется преимущественно из федерального бюджета Российской Федерации. Для реализации всех запланированных мероприятий на период до 2024 года выделено 32,1 миллиарда рублей. Эти средства направлены на поддержку предприятий в области повышения их производительности и эффективности, включая обучение персонала, консультационную поддержку и внедрение современных технологий.

Экономический эффект от реализации проекта

Результаты реализации национального проекта уже продемонстрировали значительную экономическую выгоду. Добавленная стоимость, сгенерированная участниками проекта, достигла впечатляющих 306 миллиардов рублей. Это значительно превышает объем вложенных государственных средств, что свидетельствует о высокой эффективности проекта в терминах возврата на инвестированный капитал.

Анализ рентабельности инвестиций

Проанализировав соотношение вложенных средств и полученной добавленной стоимости, можно заметить, что каждый рубль, вложенный в проект, принес приблизительно десятикратный возврат. Это подчеркивает, что инвестиции в производительность не только окупаются, но и способствуют многократному росту экономической активности и налоговых отчислений, стимулируя тем самым экономическое развитие на национальном уровне.

Влияние на устойчивое развитие

Такой подход к финансированию и реализации проекта способствует не только непосредственному экономическому росту участвующих предприятий, но и создает условия для устойчивого развития экономики в целом, в том числе за счет увеличения налоговых отчислений. Увеличение производительности труда на предприятиях приводит к сокращению затрат, повышению качества продукции и услуг, что, в свою очередь, усиливает конкурентные позиции компаний на внутреннем и международном рынках.

Будущие перспективы

С учетом текущих результатов и положительной траектории развития, национальный проект "Производительность труда" имеет все шансы на получение дополнительного финансирования после 2024 года. Это позволит расширить круг участников, включить новые отрасли и регионы, а также углубить и расширить спектр предлагаемых мероприятий, направленных на дальнейшее повышение производительности и эффективности российских предприятий.

Примеры успеха в рамках национального проекта "Производительность труда"

Строительная компания "Виннер" из Ярославля

Один из наиболее ярких примеров эффективности участия в проекте — это деятельность строительной компании "Виннер". Применяя инструменты бережливого производства, компания сумела не только увеличить свою выработку на 16%, но и существенно сократить время процессов на 22%. Это достижение стало возможным благодаря глубокому анализу производственных операций и оптимизации рабочих мест, внедрению системы управления 5С, что привело к улучшению рабочей среды и повышению мотивации сотрудников.

Компания "Электрон" в Санкт-Петербурге

Предприятие "Электрон", лидер на рынке медицинского диагностического оборудования, также добилось значительных успехов благодаря участию в проекте. Оптимизация производства цифровых флюорографов позволила снизить количество перемещений персонала и время простоя производственных линий. Сотрудников обучили инструментам бережливого производства, что позволило им улучшить свои навыки и повысить продуктивность. Благодаря этим изменениям, выработка на одного сотрудника увеличилась на 30%.

Компания "Аэросервис" в Новосибирске

Компания "Аэросервис", производящая канальное оборудование торговой марки ТИОН, также смогла улучшить свои показатели. В результате внедрения стандартизированной работы и организации рабочего пространства время сборки оборудования сократилось более чем на два часа. Это привело к увеличению выработки на 20%. Сотрудники активно предлагали идеи по улучшению работы, что привело к значительному повышению эффективности производства и снижению потерь.

Примеры из Челябинска

АО «НИИИТ-РК им. А. М. Брейгина», ведущий производитель радиоэлектронного оборудования, благодаря участию в нацпроекте смог сократить время сборки корпуса прибора для авиационной диагностики на 40%. Внедрение системы организации рабочего места 5С и системы «Светофор» улучшило планирование работы и сократило время ожидания сборки. Это привело к увеличению выработки на одного сотрудника почти на треть.

Взаимодействие и обмен опытом между регионами

Особенностью проекта является создание платформы для обмена опытом и лучшими практиками между участниками из разных регионов. Такой подход не только ускоряет процесс внедрения инноваций на локальном уровне, но и способствует формированию сети профессионального сотрудничества. Компании получают доступ к знаниям, которые могут быть применены для решения специфических задач, что ведет к синергетическому эффекту улучшения производительности по всей стране.

Долгосрочное влияние на промышленность и общество

Примеры, как изменения в оперативной деятельности компаний влияют на общественную жизнь, подтверждают стратегическую значимость национального проекта. Аэропорт в Казани, благодаря участию в проекте, сократил время обслуживания самолетов на треть, что привело к уменьшению задержек рейсов и улучшению обслуживания пассажиров. Такие изменения повышают качество услуг и способствуют росту туристического потока.

В регионах, таких как Удмуртия, Сочи и Самара, внедрение бережливых технологий позволило в два раза сократить среднее время ремонта троллейбусов и трамваев. Это не только улучшает качество городского транспортного обслуживания, но и влияет на экологическую ситуацию в городах, уменьшая время простоя транспортных средств и снижая выбросы в атмосферу.

Опыт участия завода TRIS в национальном проекте "Производительность труда"

Завод TRIS, ведущий участник отрасли, присоединился к национальному проекту "Производительность труда" лишь несколько месяцев назад, но уже заметил значительные улучшения. Мы создали специализированную рабочую группу, которая включает в себя как руководителей, так и рабочих — тех, кто непосредственно работает на производственных линиях.

Группа начала с тщательного анализа всех производственных процессов. С секундомерами мы измеряли время простоев, движения, полезной и подготовительной работы на каждом этапе. Эти данные позволили нам выявить не только моменты замедления, но и определить, какие операции являются эффективными, а какие — нет.

Одним из самых значительных открытий стало то, как мы можем оптимизировать процессы, чтобы повысить общую производительность. Мы обнаружили возможности для сокращения некоторых операций и переработки других, чтобы сделать их более эффективными. Наш подход к инновациям не ограничивался только руководителями; мы активно включили в этот процесс рабочих, чьи знания и опыт работы непосредственно на производственной линии оказались бесценными.

Результаты этого совместного подхода превзошли все ожидания, особенно когда дело дошло до планирования размещения новой производственной линии в нашем цехе. Новшества, предложенные рабочей группой, позволили предположить, что один работник сможет эффективно обслуживать сразу две линии, в то время как ранее это делалось только на одной. Это предложение не только уменьшило бы необходимость в увеличении числа персонала пропорционально новым линиям, но и значительно снизило бы операционные затраты и повысило эффективность труда.

Этот опыт подтвердил, что коллективное мышление и сотрудничество на всех уровнях предприятия могут привести к инновациям, которые делают наши производственные процессы не только быстрее и дешевле, но и умнее. Это дало нам уверенность в том, что мы можем адаптироваться к любым вызовам и оставаться конкурентоспособными на рынке благодаря применению передовых практик в управлении производством.

Таким образом, участие в национальном проекте "Производительность труда" стало не просто улучшением статистических показателей для TRIS, а мощным стимулом для всестороннего развития нашего предприятия, влияющим на каждого сотрудника и каждую операцию в цеху.

Рекомендую воспользоваться данной возможностью

Учитывая множество доступных мер поддержки и заметный экономический эффект от участия в проекте, рекомендую всем заинтересованным предприятиям рассмотреть возможность присоединения к национальному проекту "Производительность труда". Для подачи заявки и получения дополнительной информации посетите официальный сайт проекта: производительность.рф.