В театральных студиях постоянно твердят: "Главное на сцене партнер. Партнер вытащит, партнер подскажет, партнер поможет." И это действительно так. Поэтому так много времени отводят на занятия с партнером.
Такие упражнения отлично подходят и для бизнеса. Важно научится правильно выстраивать отношения с партерами и сотрудниками до того, как ваш бизнес-корабль отправится в большое плавание. Исправить ошибки гораздо сложнее, а порой не возможно.
Как проходят занятия по формированию партнерских отношений? Вы наблюдаете и изучаете друг друга, повторяете несложные действия, выполняете вместе задания. Цель - научиться взаимодействовать и договариваться друг с другом, узнать слабые и сильные стороны свои и партнера. эти навыки вам пригодятся в кризисных ситуациях. А они не избежны в начале пути.
Отношения руководителя и сотрудника складываются по-другому. Здесь чем меньше сотрудники знают о вас, тем лучше. Вы не сможете эффективно управлять командой, если ваши подчиненные знают все слабые места и болевые точки. А вот вам о сотрудниках желательно знать как можно больше.
Тому, кто только начинает свой бизнес, желательно сразу определиться: вы хотите и можете быть руководителем или вам нужны партнеры?
Если партнеры, то отнеситесь ответственно к этому вопросу. Не смотрите на финансовую сторону, деньги есть у многих, это не УТП. Ищите другие качества в партнере, без которых вам будет сложно развить свой бизнес.
А теперь ложка дегтя. Бывает, что потенциальный партнер превращается в руководителя вашего бизнеса. В таком случае лучше сразу уйти, придумаете что-нибудь новое. Ни один нормальный руководитель не любит сотрудника - автора бизнеса. А вдруг вы окажетесь умнее и сильнее вашего начальника? Бизнес уже не отберете, партнером тоже не станете, а вторые роли вас не устроят. Так что уходите, пока не поздно, а то будет как в сказке с зайцем, лисой и избушкой.
PS. В нашем центре есть шикарная бизнес-игра "Один или вместе", на котором вы поймете, лучше самому вести бизнес или работать с партнерами.