Курсовая работа на тему "Планирование трудовых показателей в организации" представляет собой исследование, направленное на изучение методов и подходов к планированию трудовых показателей в современных организациях (предприятиях). В рамках данной работы рассматриваются основные принципы и этапы планирования трудовых показателей предприятия, а также анализируются факторы, влияющие на эффективность этого процесса.
Одной из главных задач курсовой работы является анализ существующих методик и инструментов для планирования трудовых показателей организации, а также разработка рекомендаций по их применению в практической деятельности предприятия. Кроме того, в работе могут быть рассмотрены примеры успешного опыта планирования трудовых показателей в различных отраслях экономики.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ
1.1. Система трудовых показателей предприятия в современных условиях
1.2. Методика анализа и планирования показателей по труду
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ВИТ")
2.1. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в организации
2.2. Планирование трудовых показателей в ООО "ВИТ"
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложение
Фрагмент курсовой работы предоставлен для ознакомления.
Введение
Актуальность темы исследования. Кардинальные изменения в экономическом пространстве России, требуют критического анализа ситуации, которая сложилась в ее хозяйственном механизме, в частности в сфере труда. Особенности экономики России предопределены тем, что в стране длительное время существовали плановые и рыночные отношения, которые привели к диспропорции спроса и предложения на рынке товаров и услуг.
Обеспечить эффективность деятельности любого организационного образования невозможно без осуществления основательного анализа трудовых показателей, поскольку именно они прямо влияют на результативность их деятельности. По результатам такого анализа, с учетом выявленных тенденций, можно перейти к дальнейшему перспективному планированию деятельности предприятий. При этом, следует помнить, что главной задачей анализа и планирования трудовых показателей является обеспечение опережающего роста финансово-экономических результатов деятельности предприятия над темпами роста расходов на содержание рабочей силы.
На сегодняшний день проблемам и перспективам проведения анализа и планирования трудовых показателей уделяется незначительное внимание как со стороны ученых, так и экономистов-практиков. Ознакомиться с методологией его проведения можно лишь в узкоспециализированной литературе соответствующего научного направления. Следовательно, существует необходимость в освещении современных аспектов проведения анализа и планирования трудовых показателей с целью ввода его в экономическую практику предприятий для обеспечения максимальной эффективности их деятельности.
Степень разработанности темы. Освещение вопросов, связанных с установлением эффективности использования персонала предприятий, отражено в работах таких отечественных ученых, как: Н. А. Азарова, М. В. Гогитидзе, А. М. Елин, Т. Н. Кошелева, Л. С. Мурыгина, Л. А. Третьякова, И. А. Томакова, С. А. Шевченко, И. А. Юнусов и др. Провести анализ и планирование трудовых показателей невозможно без знания методологии, освещенной в работах таких авторов, как: Л. С. Авдеева, А. И. Аджиева, Р. Г. Ганеева, Я. П. Девянин, Н. И. Дегтярев, Л. Э. Дубаневич, А. П. Егоршин, И. С. Ефремченков, Е. С. Ратушная и др. Однако, невзирая на большое количество опубликованных трудов в направлении экономики труда и экономического анализа, ряд теоретических и методических аспектов планирования трудовых показателей, с позиции эффективного менеджмента, требует дальнейших научных исследований.
Целью курсовой работы является – проведение анализа и планирования показателей по труду на современном предприятии (на примере ООО "ВИТ").
Для достижения поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
- исследовать систему трудовых показателей предприятия в современных условиях;
- изучить методика анализа и планирования показателей по труду;
- провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов в организации;
- осуществить планирование трудовых показателей в организации.
Объектом исследования являются показатели по труду ООО "ВИТ".
Предметом исследования является совокупность теоретико-методических аспектов анализа и планирования показателей по труду предприятия.
Методы исследования. В процессе исследования использованы следующие методы проведения экономических исследований: абстрактно-логический (теоретические обобщения и формирования выводов), экономический анализ (анализ эффективности использования трудовых ресурсов в организации), графический (для наглядного отображения данных), экстраполяции (планирование трудовых показателей в ООО "ВИТ").
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, объединяющих четыре параграфа, заключения, списка использованных источников и приложения.
1.2. Методика анализа и планирования показателей по труду
Любая система управления состоит из таких взаимозависимых функций, как: анализ, планирование и принятие управленческих решений.
Так, термин "анализ" происходит от греческого слова "analyzis", что в переводе значит "разделяю", "расчленяю" или "абстрагирование его отдельных сторон" [1, с. 14].
Следовательно, анализ в узком понимании его содержания являет собой разложение явления или предмета на составляющие его части (элементы) для изучения их как частей целого. Под анализом в широком понятии понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на разложении целого на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей [25, с. 211].
Планирование – это составная часть управления, разработки и практической реализации планов, которые определяют будущее состояние экономической системы, пути, способы и средства его достижения, которое имеет, как правило, индикативный характер [10, с. 204].
В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку:
- проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и со среднеотраслевыми;
- определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей;
- выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.п. [28, с. 89].
В качестве объекта процессов планирования и анализа выступают разные показатели. Достаточно часто в экономической практике специалисты при оценке или анализе любого явления используют критерии вместо показателей, чем искривляют действительное положение объекта исследования. Тому, необходимо четко размежевывать содержание и назначение этих категорий.
2.2. Планирование трудовых показателей в ООО "ВИТ"
Из табл. 1 (см. приложение) можно видеть, что величина выручки продаж в отчетном 2020 г. сократилась на 35% относительно предыдущего 2019 г., а численность работников сократилась на 4,2%, или на 89 человек. Вместе с тем, согласно запланированным в ООО "ВИТ" показателям, численность работающих должна была сократиться до 1377 чел. Таким образом, в отчетном 2020 г. относительный излишек рабочей силы представлял 651 чел. Это находит подтверждении и в отчетности предприятия (см. табл. 2.1), ведь в 2020 г. отпусков без сохранения заработной платы при согласии сторон (на период прекращения выполнения работ) было предоставлено в рекордном количестве за последние три года – 128424 чел.-час., то есть в 5 раз больше чем в предыдущем 2019 г.
Анализ полученной информации подтвердил мысль о том, что не существует зависимости между темпами роста производительности труда и заработной платы. Результаты проведенного анализа приведены в табл. 5 (см. приложение).
Наглядно изменение показателей выработки предприятия за 3 года отображено на рис. 2.5.
Из данных приведенных в табл. 2.5 (см. приложение) видно, что удельный вес рабочего персонала в 2020 г. представлял 81%, и вырос относительно предыдущего 2019 г. на 6,3%. В отчетном 2020 г. количество рабочих дней на протяжении года были увеличены на один день. Вместе с тем, средняя длительность изменения отработанного одним работником в ООО "ВИТ" сократилась на 10,2%, и представляла 6,08 часа против 6,77 часа в 2019 г., и против 8,00 часа – нормативной длительности рабочего дня. Интересным является то, что среднедневная выработка рабочих уменьшалась меньшими темпами чем среднедневная и среднегодовая, а именно 30,6% падение против 37,7%. Это означает, что потери рабочего времени были непроизводительными на протяжении года.
Подберем и оформим материал к таким работам как: курсовая, дипломная работа, диссертация. Напишем доклад для защиты и сделаем презентацию. Сопровождение до полной защиты.
Полная версия работы у нас на сайте.
Консультационные и репетиторские услуги для студентов. "Магистр 34". Перейти на сайт.
Связаться с нами, ответим на все ваши вопросы за 2 минуты:
Т. 7-988-027-88-34.
Список использованных источников
1. Авдеева, Л. С. Методика и показатели анализа трудовых ресурсов на предприятии / Л. С. Авдеева // Научный аспект. 2020. Т. 1. № 1. – С. 13-18.
2. Аджиева, А. И. Трудовые ресурсы организации как составляющая стабильности деятельности предприятия / А. И. Аджиева // Заметки ученого. 2020. № 8. – С. 107-111.
3. Азарова, Н. А. Экономика труда: учебное пособие / Н. А. Азарова А. Ю. Небесная; М-во науки и высшего образования РФ, Федеральное государственное образовательное учреждение высшего образования "Воронежский государственный технический университет имени Г. Ф. Морозова". – Воронеж: Воронежский государственный лесотехнический университет имени Г. Ф. Морозова, 2019. – 135 с.
4. Ганеева, Р. Г. Анализ основных показателей, характеризующих использование и управление трудовыми ресурсами предприятия / Р. Г. Ганеева // Интернаука. 2021. № 15-2 (191). – С. 88-91.
5. Гогитидзе, М. В. Экономика труда / Гогитидзе М. В. – Ростов-на-Дону: Мини Тайп, 2019. – 145 с.
6. Девянин, Я. П. Применение основных показателей, использующихся про оценке состояния и использования трудовых ресурсов / Я. П. Девянин // Стратегия социально-экономического развития общества. Курск, 2020. – С. 122-125.
7. Дегтярев, Н. И. Применение экономико-математического анализа при моделировании социально-трудовых показателей и тенденций их развития / Н. И. Дегтярев // Современные технологии управления персоналом. 2020. – С. 198-201.
8. Дубаневич, Л. Э. Основные принципы и особенности эффективного использования трудовых ресурсов в современных условиях / Л. Э. Дубаневич // Актуальные проблемы развития экономики и управления в современных условиях. Москва, 2020. – С. 246-252.
9. Дубаневич, Л. Э. Повышение производительности труда работников при помощи способов стимулирования как показатель эффективности управления трудовыми ресурсами в организации / Л. Э. Дубаневич // Трансформация процессов управления в условиях реализации национальных целей и стратегических задач развития России. Нижний Новгород, 2020. – С. 129-141.