Проект по автоматизации складского учета в товароучетной системе с использованием "1С:Комплексная автоматизация" (ред. 2.5) стал знаковым событием для компании, занимающейся замороженной продукцией. В рамках проекта решались проблемы неэффективного управления складом и ручного введения данных, что требовало более современных и интегрированных решений.
Исходная ситуация и проблемы
До внедрения новой системы компания, занимающаяся продажей замороженных продуктов, сталкивалась с множеством проблем. Устаревшая торгово-учетная система, частичное ручное введение данных и отсутствие интеграции с системами государственного учета создавали сложности в управлении складом и обработке заказов. Кроме того, расширение ассортимента продукции и увеличение складских локаций потребовали более гибкого и автоматизированного подхода.
Цели и реализация
Проект был направлен на переход на актуальную версию "1С:Комплексная автоматизация" и автоматизацию ключевых бизнес-процессов, включая продажи, логистику и учет оборудования. В ходе проекта были выявлены основные функциональные блоки и составлена дорожная карта для их внедрения.
Первыми в работу были взяты блоки "Продажи" и "Склад". Для блока "Продажи" была настроена обработка обмена мобильного приложения торговых представителей, а также адаптированы бизнес-процессы для работы в целевой системе. Внедрение блока "Склад" включало настройку алгоритмов распределения серий, разработку заданий на перевозку и адаптацию форм работы с сериями.
Достижения и результаты
Ключевыми достижениями проекта стали:
- Внедрение "1С:Комплексная автоматизация", ред. 2.5 и настройка обменов с "1С:Бухгалтерия".
- Перевод 190 торговых агентов на новую систему.
- Интеграция с "1С:Бухгалтерия" и другими системами для обеспечения полной прозрачности учета и отчетности.
- Многопоточная загрузка заказов, что сократило время их обработки.
- Автоматизация подсчета премий сотрудников через систему KPI.
- Реализация интеграции ТСД с "1С:Комплексная автоматизация".
Проект привел к значительным улучшениям: увеличение прибыли на 20%, сокращение сроков выполнения заказов и трудозатрат в различных подразделениях, ускорение обработки заказов и получения отчетности.
Заключение
Проект по внедрению "1С:Комплексная автоматизация" в компании с типичной складской деятельностью продемонстрировал, как современная система может значительно улучшить управление бизнесом. В результате компания не только справилась с существующими проблемами, но и создала фундамент для дальнейшего роста и развития, показывая пример успешной цифровой трансформации в сфере торговли.
✈️ Больше полезного и интересного ищите в нашем Telegam-канале. Подписывайтесь!
По вопросам сотрудничества, по внедрению 1С:ERP и не только пишите по этому адресу : erp.lab@1cbit.ru
Лаборатория внедрения 1С:ERP | @erplab