Друзья, здравствуйте!
По своей сути руководитель является трансформатором хотелок собственника в цели и планы, а также в действия по выполнению этих планов для достижения поставленных целей по всей компании.
Поэтому в упрощённом виде алгоритм работы руководителя выглядит так:
1. получить задачу (хотелка, цель) от собственника;
2. получить информацию, которая может относиться к выполнению задачи;
3. получить ресурсы, которые необходимы и имеются в наличии для выполнения задачи;
4. трансформировать задачу в служебные задания для своих подчинённых;
5. мотивировать сотрудников на выполнение заданий;
6. установить контрольный механизм для получения информации о ходе выполнения заданий;
7. оценивать действия подчинённых и при необходимости проводить их коррекцию;
8. получать результаты, анализировать и обобщить их;
9. отчитываться перед собственником как за ход выполнения задачи, так и за выполнение задачи для получения новой задачи.
10. цикл (1-9) повторяется.
Посмотрите на пункты алгоритма работы руководителя и ответьте себе на вопрос: хотите ли вы выполнять все эти пункты (со 2 по 8) постоянно?
В зависимости от ответа, вы поймёте нужен ли вам наёмный руководитель или вы будете сами руководить компанией.
Что скажете?
