Список участников национального проекта «Производительность труда» в Челябинской области пополнился новыми предприятиями. Этой весной в него вступили НПО «Полимертехнологии», выпускающее химпродукцию под торговой маркой LAVR, и «Челябинский завод специнструмента». Ближайшие полгода под руководством экспертов Регионального центра компетенций (РЦК, создан при Фонде развития промышленности Челябинской области) рабочие группы этих компаний будут учиться оптимизировать производственные потоки, устранять потери и внедрять бережливые технологии в различные процессы.
«Подключение новых участников к нацпроекту «Производительность труда» - это всегда большой плюс как для самих компаний, так и в целом для экономики Челябинской области: на предприятиях растет количество и качество выпускаемой продукции, соответственно, увеличивается и прибыль, а регион подтверждает репутацию промышленного центра, потенциал и компетенции которого постоянно расширяются и крепнут. Очень важно, что в нацпроект вступают предприятия из разных отраслей. Наши новички - ЧЗСИ и «Полимертехнологии» - яркое подтверждение тому, что южноуральские производители не просто хотят, но готовы развиваться, брать новые высоты и выходить на новые горизонты, а эксперты нашего РЦК помогут им в этом», - уверен директор Фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков.
Продукция НПО «Полимертехнологии» для профилактики и ремонта ключевых систем автомобиля, ухода за его интерьером и экстерьером известна во всех регионах России и поставляется в 17 стран ближнего и дальнего зарубежья. Компания находится на рынке уже более четверти века и за это время накопила значительный опыт, который опирается, в том числе, на научные разработки. Чтобы усилить свои позиции в качестве ведущего производителя автохимии и нарастить объёмы выпуска, руководство предприятия решило пригласить на свою площадку экспертов РЦК.
«Участие в нацпроекте – это, прежде всего, возможность с помощью государства, без серьёзных финансовых инвестиций, увеличить эффективность своего производства. Я знаю, что многие наши конкуренты для этого нанимали специалистов, в том числе, иностранных, за большие деньги. Но дело даже не в них, а в том, что эксперты нашего челябинского РЦК пользуются в промышленных кругах заслуженным уважением за свою экспертность, подтверждённую отличными результатами и впечатляющими цифрами роста показателей на многих и многих предприятиях. Поэтому мы решили обратиться к ним за помощью и ждем повышения производительности не менее 5%, в основном, конечно, за счет грамотной перенастройки производственных процессов. Работать готовы!», - делится планами заместитель директора по технологии НПО «Полимертехнологии» Александр Сенник.
Ещё один новичок нацпроекта – «Челябинский завод специнструмента» (ООО «ЧЗСИ») – на протяжении многих лет является изготовителем и поставщиком продукции металлургического и машиностроительного назначения для десятков предприятий в России, в том числе таких гигантов, как Мечел, ММК и Северсталь.
«Мы почувствовали необходимость изменений на фоне возросшей конкуренции, особенно со стороны азиатских компаний. Если раньше наша продукция выигрывала у западных аналогов за счет оптимального соотношения цена-качество, то сейчас азиатские партнеры предлагают изделия сопоставимого качества, но по более низкой цене. А поскольку мы работаем на открытом рынке, со свободной конкуренцией, для нашей компании важно пересмотреть все производственные процессы, чтобы предлагать конкурентноспособный продукт. В таких условиях мы рассчитываем повысить производительность не на базовые заявленные нацпроектом 5%, а на все 25%! Надеемся, что эксперты РЦК помогут найти новые подходы, указать на ошибки и донести до коллектива понимание необходимости перемен, настроить их на эту волну», - рассказывает генеральный директор ЧЗСИ Андрей Рахимов.
В течение следующих шести месяцев рабочие группы, созданные из сотрудников различных подразделений предприятий, с помощью экспертов РЦК будут осваивать основы бережливого производства и системы непрерывных улучшений, а затем закрепят полученные знания и навыки на практике, оптимизируя выбранные пилотные потоки.