Это тема, которую многие лидеры почему-то упускают из своего внимания, хотя она напрямую влияет на их навык командообразования.
Многим из нас приходится сталкиваться с тем, что некоторые лидеры в своих областях заражены идеей отбросить в сторону личное и относиться к рабочим вопросам, как к «просто бизнесу». Да, это про прагматичные ценности, никто не говорит о том, что в бизнесе, допустим, не должно быть прибыли. Прибыль необходима, иначе это не бизнес, это какой-то кружок по интересам. Но при этом финансы не должны быть приоритетом, не должны стоять на непоколебимом первом месте.
Если у лидера мышление строится вокруг того, что деньги решают абсолютно всё, он будет вокруг себя формировать такую же команду. Это неудивительно, лидер проецирует свою заглавную идею на всех сотрудников. И эта же мысль, хоть и не всегда явно, но отражается и на политике компании - в отношении партнеров и клиентов. Команда, заточенная только на деньги, не будет держаться за своё место. Предложи им больше денег - и они уйдут. Конечно, не все 100%, но подавляющее большинство.
Да, деньги важны. Но в команде должен быть сильный ценностный аспект, декларируются и продвигаются ценности более высокого порядка, то команда будет сплоченнее и устойчивее. Сразу же при построении команды, в самом начале, отслеживайте, что бы приоритет не был сильно сдвинут в сторону денег. Получается, что идея «ничего личного, просто бизнес» - губительна. Она срывает партнерства и убивает командообразование. А именно команда делает лидера тем, кто он есть.