СОТВОРИ СЕБЕ ВРАГА

Команда компании очень сложный организм.

Но настройка его — это тоже самое, что отстройка звучания симфонического оркестра. И это особый кайф, сделать так, чтобы он звучал и слышал друг друга.

Сегодня я хочу разобрать с вами один интересный эффект, который помогает сплотить команду вокруг одной цели.

Эффект противника, я думаю вы не раз с ним сталкивались, но возможно не обращали на него внимание.

Итак, я начинаю….

Эффект, известный как "эффект общего противника", имеет мощный потенциал для укрепления командного духа и повышения эффективности работы.
Давайте рассмотрим, как, почему и за счет чего это происходит.

В рамках создание общей цели

Появление внешнего врага приводит к тому, что члены коллектива начинают ощущать необходимость объединить усилия для достижения общей цели — победы над врагом.
Это создает четкую мотивацию и направленность, которые способствуют укреплению командного духа.

В рамках укрепление связей

Ситуация с наличием внешнего врага заставляет людей забыть о внутренних разногласиях и разногласиях, сосредотачивая внимание на совместных усилиях по преодолению общего противника. Это способствует укреплению взаимоотношений, повышению доверия и солидарности в коллективе.

В рамках повышение производительности

Когда коллектив един в борьбе против общего врага, это стимулирует каждого члена команды к более высокой производительности. Четко определенная цель и чувство сопричастности к общему делу могут значительно повысить результативность и эффективность работы команды.

Формирование идентичности

Преодоление сложностей и препятствий, представленных внешним врагом, способствует формированию общей идентичности коллектива. Люди начинают видеть себя как часть единого целого, что укрепляет чувство принадлежности и патриотизма к своей команде.

Поэтому, несмотря на то что понятие внешнего врага может казаться негативным, его присутствие может оказаться мощным стимулом для сплочения и укрепления коллектива.
Эффект общего противника помогает создать общую цель, укрепить связи между сотрудниками, повысить производительность и формировать единую командную идентичность.
Важно использовать этот потенциал осознанно и конструктивно, чтобы достичь совместных успехов и укрепить командный дух.

На примере могу сказать, что это работает как в формате государства, так и в формате бизнеса. Государство затрагивать не буду, вы и сами все понимаете. А вот в бизнесе, пример такой:
Вы молодой руководитель и только пришли в коллектив, вас с опаской воспринимают бывалые сотрудники. Чтобы заработать авторитет, сотворите врага-пусть это будет руководство центрального офиса. Придумайте, что они хотели бы сократить штат или изменить мотивацию, но вы героически защищали коллектив и отстояли ценность команды.
Или сделайте из рядового конкурента-врага.
Расскажите, что вам попала инсайдерская информация, из которой понятно, что ваш конкурент хочет вас сместить с рынка и забрать всех ваших клиентов.
таких историй можно придумать миллион, под каждую вашу задачу.

Будьте креативнее и да прибудут с вами миллиарды на ваших счетах.
Осадчая О.А.