Хотелось бы еще раз обратиться к книге Джамшида Гараедаги «Системное мышление» и поговорить о риске. Возможно, это удивит многих менеджеров по работе с персоналом, но риск — важный элемент мотивации.
Представьте, что мы с вами играем в теннис. Если вы одержите победу десять раз подряд, то едва ли станете с нетерпением ожидать нашей следующей встречи на корте. Вероятнее всего, вам захочется сыграть с более сильным игроком, который, как ни забавно, имеет реальный шанс победить.
В то время как рациональный выбор устремлен на предотвращение риска, эмоциональный, напротив, ищет вызов. Риск идут рука об руку с азартом, эмоциональным возбуждением и огромной радостью при достижении амбициозных целей.
Мы делаем множество вещей, считаем их увлекательными, просто потому, что это сложно, а значит интересно. Если бы азарт, вызванный сложностью задачи, не был бы одним из наших критериев принятия решений, жизнь превратилась бы в сплошную скуку.
Постановка легкодостижимых целей обрекает нас на банальное и скучное существование. Великолепное объяснение, почему огромная часть корпоративной жизни так сера, не правда ли?
Поэтому всем желаю не бояться ставить себе амбициозные, на первый взгляд недостижимые цели. Если они щекочут ваши нервы, вам чуть не по себе, берите их в работу! Иначе жизнь будет скучна.