Помните про пропуска на передвижение в пандемию? Расскажу одну историю про стиль руководства, креативность и, мое любимое, ориентацию на результат. Сидим мы всем HR-ом по домам, работаем. Звонит мне генеральный директор и говорит: «Любимая женщина к своему отцу поедет за город, сделай ей пропуск». Ну уверен был руководитель, что я их сама делаю всей Москве и вопросов задавать «дурацких» не буду. Созваниваюсь с самыми ответственными коллегами, обозначаю проблему. 5 минутный мозговой штурм, причем, за что их очень уважаю, они даже не стали издавать эти ненужные возгласы типа «при чем здесь мы, от что не понимает, что это не так работает и пр.» Одна пишет бумагу, «вырезает» фото с печатью и подписью ГД, делает «аппликации», достает из гаража старый принтер, все это печатает, фотографирует и пр. Другая знает, что кроме пропуска, надо еще списки сотрудников подавать на важный сайт; включает новую фамилию в этот список. Делаем трудовой договор с «чужим» человеком, у меня в вотсапе нашелся