Своему переходу из роли директора по подбору в директора по персоналу я отчасти обязана одному из вице-президентов крупной международной компании. Не прижился у него прежний директор, boss смотрел новых. Многие мои коллеги не хотели к нему: он мог наорать, быть резким в своей обратной связи и пр. Но он был умный, результативный управленец, знал бизнес до мелочей. Кроме того, интеллектуал, стиляга, прекрасный оратор. И мне, если честно, казалось, что сложности в коммуникациях с ним есть только у HR, остальной бизнес взаимодействовал с ним с более ровными эмоциями. О чудо, согласовал он меня. Начала работать. Ну не легко, много нового, производство, высокие требования к HR-партнеру. А шеф этот любил шутить. Причем очень сам любил свои шутки. И вот прихожу я как-то на работу в платье в цветочек. Из Парижа привезенное платье смотрелось на мне прекрасно. Вся такая неземная захожу в приемную, стены кабинета стеклянные, дверь открыта, там уже вице-президент сидит вместе с бОльшей частью кома