Своему переходу из роли директора по подбору в директора по персоналу я отчасти обязана одному из вице-президентов крупной международной компании. Не прижился у него прежний директор, boss смотрел новых. Многие мои коллеги не хотели к нему: он мог наорать, быть резким в своей обратной связи и пр. Но он был умный, результативный управленец, знал бизнес до мелочей. Кроме того, интеллектуал, стиляга, прекрасный оратор. И мне, если честно, казалось, что сложности в коммуникациях с ним есть только у HR, остальной бизнес взаимодействовал с ним с более ровными эмоциями.
О чудо, согласовал он меня. Начала работать. Ну не легко, много нового, производство, высокие требования к HR-партнеру.
А шеф этот любил шутить. Причем очень сам любил свои шутки.
И вот прихожу я как-то на работу в платье в цветочек. Из Парижа привезенное платье смотрелось на мне прекрасно. Вся такая неземная захожу в приемную, стены кабинета стеклянные, дверь открыта, там уже вице-президент сидит вместе с бОльшей частью команды и руководитель, при всех мужчинах нашего блока говорит: «Хорошая ночнушка!».
Секундная пауза. Все замерли. И я произношу: «Вашу любимую надела, Иван Иванович!»
Раздался гогот, шеф от души засмеялся и сквозь всю эту бурю смеха произносит: «5 баллов, считай, испытательный срок прошла!»
Мы долго еще смеялись над этим с коллегами. Мужчины мне говорили, что я молодец, что не растерялась. А я и не знаю, как я так ответила. Думаю, это и есть эмоциональный интеллект.
Кто-то мог бы обидеться, промолчать, войти в конфликтный диалог, переживать, думая, что это что-то обесценивающее или пересекающее личные границы. Мы работали вместе с шефом определенное время, были разные проблемы, рабочие вопросы. Но никогда вице-президент не позволял себе говорить что-то унизительное коллегам.
Так что, возможно, не все просто могут работать с нестандартными, высокоинтеллектуальными топами. Здесь кроме знаний и навыков в профессии очень важен стиль коммуникаций, адаптивность, ну и юмор, если уж совсем повезет.