Сбербанк, департамент по подбору персонала, 2011 год. Несколько рекрутеров трудятся над выполнением адского плана подбора. А еще куча кросс-функциональных проектов, рабочих групп, презентаций и пр.
И вот очередные совещания, огромные листы описания процессов, ромбики, стрелочки… Чую, я больше не выдержу... А это было внедрение SAP в HR.
И вот иду я на очередное совещание, встречаю коллегу и простецки ей говорю: «Муся, пойдемте со мной на встречу, они там все что-то хотят».
И на совещании, услышав, как коллега предметно ведет диалог в группе, говорю: «От нашего департамента именно она будет участником рабочей группы по внедрению SAP».
Прошло 13 лет. Эта девушка сейчас является ведущим специалистом в России по внедрению, Product owner (это я у нее уточнила, как правильно). У нее очень современная, востребованная профессия.
Она никогда не думала, что перейдет в ИТ из рекрутмента. И я совершенно не пророчила ей новую роль в карьере, я-то думала, как бы с себя снять ворох сложной работы.
Но тогда мне было заметно, что у нее есть то, что отличало ее от рекрутеров: разумная дотошность, внимание к деталям, умение вести конструктивный диалог с различными сложными персоналиями, результативность и пр.
Одно слово, одна встреча, правильное напутствие, чутье на правильных людей- и делаются чудеса. Это важно в руководителях: еще не сразу осознавая почему, увидеть в человеке возможности, способности к чему-то новому и интересному.
Но это я сейчас так рассуждаю. А тогда даже не заметила. А коллега (давно уже подруга) всю жизнь с юмором рассказывает, как оказалась в ИТ. Я ей говорю: «Я это все смутно помню», а она -цитата из чата : «Alexander McQueen у вас еще сумочка была, небольшая такая, дл IT встреч)))»
Так что «случайно» делать людям карьеру надо легко и с удовольствием.