Важным функционалом, добавленным с версии 3.0.7 в «1С:Управление нашей фирмой», стала способность отражать частичный выпуск продукции на этапе производства. Теперь пользователи могут оформлять документы «Заказ покупателя» или «Заказ на производство» в 1С на весь объем заказа и указывать количество, которое меньше, чем в самом заказе. А это позволяет вводить все производственные операции на основе единого заказа, что сильно повышает эффективность процессов управления складом и производством в целом.
Благодаря новым возможностям программы 1С:УНФ, пользователи могут контролировать выпуск и расход продукции более точно и эффективно.
Начните с установки флажка «Использовать производство в несколько этапов» в разделе «Настройка – Производство». Далее, создайте документ в 1С:УНФ под названием «Заказ на производство» в разделах Производство – Заказы на производство. Не забудьте указать даты выполнения заказа в полях «Старт» и «Финиш» для точной организации процесса. Обязательно проверьте, что вы правильно заполнили данные об организации и подразделении-изготовителе.
Следующий шаг - заполнение табличной части на закладке «Продукция». Здесь надо выбрать номенклатуру заказанного изделия и спецификацию, по которой будет осуществляться производство. Важно, чтобы спецификация содержала все этапы производства, чтобы ничего не упустить в процессе выполнения заказа.
Для начала работы с заказом в 1С, укажите необходимое количество изделий в колонке «Количество» на соответствующей вкладке. После этого переходите на закладку «Материалы» и нажмите кнопку «Заполнить по спецификации», чтобы автоматически заполнить весь список материалов для производства продукции. Уже следующим шагом будет проведение документа «Заказ на производство».
Создание документа «Производство» требует внимания. Используйте «Создать на основании» на основе существующего заказа для эффективной работы в 1С.
ВАЖНО! При создании нового документа в 1С, избегайте использования пункта меню «Производство (частичный выпуск)». Такой вариант никак не учитывает последовательность производства по этапам. При выборе данного пункта в 1С, отображается общее количество продукции без учета уже выполненных этапов, что может привести к очень недостоверным данным о состоянии производства.
Чтобы удостовериться, что документ содержит данные из заказа, необходимо в 1С выполнить процедуру автоматического заполнения. Но перед изменением значения в колонке «Количество», обязательно откройте форму «Выполненные этапы» в колонке «Этапы» и отметьте особыми флажками все соответствующие этапы производства. Уже следующим шагом будет проведение документа.
Если изменения не сохраняются, то стоит проверить текущую версию ПО. Важно помнить, что частичное выполнение этапа доступно только для версии 3.0.7 и более поздних. В случае необходимости отобразить именно данную операцию, потребуется обновить программное решение 1С до версии 3.0.7 или выше.
Для корректного отслеживания производственного процесса советуем создать второй документ «Производство» на основании «Заказа на производство». Этот документ 1С позволит отразить выполнение последующих этапов производства заказанной продукции и наконец завершение всего процесса производства.
При работе над производством продукции и возникновении брака на одном из этапов, это также отражается в последующих этапах работы. Проблему можно выявить исполнителям, следующим за предыдущим, чтобы предотвратить ее дальнейшее распространение. Брак не должен переходить на следующие этапы.
Вводим третий документ «Производство» на основе «Заказа на производство» в 1С. Данный шаг позволит нам переработать бракованные детали и эффективно выполнить производственные этапы для создания самого идеального изделия.
Формируем в 1С отчет «Заказы на производство». Все это необходимо, чтобы удостовериться в завершении работ по данному заданию. После завершения производства перейдите по гиперссылке в панели навигации документа «Заказ на производство» или «Производство», чтобы получить подробный отчет.
Для более наглядного представления в отчет можно внедрить анализ по полю «Регистратор», что позволит глубоко осветить процесс производства и выделить ключевые моменты для дальнейшей оптимизации и улучшения результатов.