Интересно, что все пункты, которые я перечислю, когда-то сформулировала моя команда ключевых руководителей, отвечая на вопрос: «Что вас мотивирует, что добавляет стабильности и энергии для того, чтобы продолжать справляться и пахать?»
Сегодня я назову первые 5 пунктов — берите и делайте! Проверено! Работает💯
1️⃣ Контролируйте информационное пространство команды! Заполняйте «эфир» задачами и полезным контентом.
2️⃣ Каждое утро получайте от ключевых сотрудников главную задачу дня! Это фокусирует команду на выполнение самого важного, а не на то, что «комфортно» ☝️
3️⃣ Постоянно создавайте для команды эффект присутствия шефа. Отправляйте свои видеообращения и фото, когда ставите задачи, хвалите или мотивируете кого-то.
4️⃣ Добавьте точки контроля для команды.
Обязательно выделяйте утром, днём и вечером время, чтобы поставить задачи, провести координацию и получить отчет о выполнении.
5️⃣ Вовлекайте команду в решение проблем! Организуйте мозговые штурмы. Это переводит сотрудников из категории зрителей в категорию решателей 👌
Какой совет вам понравился больше всего? Поделитесь в комментариях 🔽