Помимо брендинга, я занимаюсь плейбэком и в последнее время все чаще ловлю себя на том, что мои увлечения (а работа для меня прежде всего увлечение) взаимовлияют друг на друга.
Так вот, когда тебе на сцене нужно раз за разом проживать рассказанные истории, начинаешь находить в них единое ядро, типа «это я уже слышала» и в конце концов вспоминаешь Густава нашего Юнга, да и перечитываешь впервые после сдачи ГОСов.
Если вкратце (и не только по Юнгу), все истории можно свести к повторяющимся сюжетам, в которых присутствуют определенные герои, которые ведут себя определенным образом.
Баба-Яга всегда пытается заморочить доброго молодца, а потом помогает. Царевну всегда похищают (усыпляют, превращают, заколдовывают). Неубитый заяц в самый трудный момент всегда приходит на помощь, а мачеха всегда злая. Каждому архетипу соответствует свое поведение и свой сюжет — это и есть Миф.
А красная шапочка, которая сделала из волка шубу — сознательный стеб над архетипом и именно этим и цепляет.
Пирсон (та, которая адаптировала Юнга для маркетологов) пишет, что согласно исследованиям, компании, которые четко и последовательно реализуют свой архетип на 66% успешнее конкурентов с «неопределенным» архетипом. Реализация архетипа, например бунтаря, это не только и не столько брутальный фирменный стиль в черных тонах (кстати Пирсон относит Apple к бунтарям), сколько целостный образ и, главное, миф лежащий в основе. Сейчас объясню.
Символ Apple — надкушенное яблоко из мифа про бунт против Бога (чем закончился этот бунт, другой вопрос). При этом вся деятельность Apple, если смотреть глобально, направлена на то, чтобы совершить революцию в IT. Революция, как вы понимаете, тоже бунт. То есть их сюжет, их поведение и их внешнее проявление рассказывают одну и ту же историю, причем древнейшую из.
Тут нужно понимать, что архетип, миф, метафора, ДНК бренда — это суть одно и то же, просто разные инструменты разного уровня погружения. Можно реализовывать «героя», а можно короля Артура — Артур с одной стороны понятнее, с другой ограниченнее и наоборот. Все зависит от задач, как всегда.
Зачем вообще так заморачиваться? Помимо успешности увеличенной на 66% знание архетипа дает тот самый маяк, на свет которого можно ориентироваться, когда штормит. Аудитории это дает возможность актуализировать свой внутренний архетип через вас и с помощью вашего продукта удовлетворить соответствующую потребность. Это сложно, об этом я расскажу как-нибудь в следующий раз.
#бизнес #психология #архетипы #маркетинг #брендинг #психологиявбизнесе #бизнеспсихолог #уникальность #логотипназаказ #предпрениматель #бизнес#фирменныйстильмосква #айдентиканазаказ