Вопрос о поиске кадров очень важен для любой компании. Всегда должно быть понимание, что кадры – решают все и от них зависит любой бизнес. Сейчас на рынке трудоустройства ситуация та, что кандидат выбирает место работы, а не работодатель делает этот выбор в пользу того или иного кандидата. Поэтому компания, должна предоставить кандидату максимально удобные и выгодные условия, чтобы кандидат мог выбрать именно ее, а не конкурента. Мое личное убеждение в том, что успешна та компания, где руководитель и коллектив не только идут к общей цели в результате, но мыслят примерно одинаково.
Все условия и обязанности труда должны быть озвучены на первом собеседовании, чтобы в дальнейшем избежать «текучки» сотрудников. Важно, чтобы кандидат понимал справиться ли он, будет ли готов к выполнению работы и что его ждет в этой компании, а именно: условия работы, объем работы, функционал, карьерный рост, возможность развития (внутреннее и внешнее обучение), оплата труда и коллектив, так же рассказать необходимы «плюшки», которыми могут пользоваться сотрудники компании.
Проводя собеседование менеджер по персоналу или руководитель отдела зачастую обращает вниманием на детали: манеру общения кандидата и на его опыт или желание получить нужный опыт. Сейчас расскажу подробнее, что лично для меня важно при подборе кандидата на ту или иную должность. Для меня есть важные аспекты: пунктуальность (если опаздывает кандидат, то стоит предупредить и сообщить примерное время опоздания), аккуратность (кандидат должен выглядеть опрятно, как в одежде, обуви, так и руки должны выглядеть приемлемо), умение общаться (культура речи, умение слышать и слушать). После анализа данных факторов, мне важно понимать на сколько квалифицирован специалист или подходит ли он требования работодателя/заказчика.
Требования руководителя/заказчика может быть двух видов. Первый, ищет готового специалиста с опытом и понимаем специфики работы, чтобы передать ему функционал и не тратить время на обучение. Возможно, что после собеседования кандидат получит задание или выход на тестовый день, где руководитель будет смотреть на навыки кандидата и его адаптацию в рабочем процессе и в коллективе. Второй готов рассмотреть кандидата без опыта, чтобы обучить «под себя» и запустить его в рабочий процессе. На мой взгляд это лучший способ найма сотрудников, т.к. кандидаты без опыта хотят получить навыки и готовы много работать и учиться, они будут старательны и трудолюбивы ведь большая часть компаний не готова обучать новичков, а хотят видеть молодых и активных с опытом «более 5 лет в профессии». В таком случае нужно подобрать грамотного наставника и дать ему хорошую мотивацию, чтобы он обучил быстро и эффективно.
Подведем итоги. Кандидат выбирает место работы, но он должен произвести хорошее впечатление на потенциального работодателя, чтобы из всех выбрали его. Уделите внимание своему внешнему виду, коммуникативным навыкам и покажите, что вы готовы работать и это уже большая часть успешного собеседования.
