С недавних пор, мы с командой пришли к тому, что готовы делиться своим
опытом по управлению клиниками, ведь мы смогли разработать и внедрить в
свою сеть эффективную бизнес-модель, которая окупается с каждым годом.
И после нескольких консультаций для собственников и управленцев по
организации и развитию их бизнеса, оказалось, что многие совершают одни и
те же ошибки, цена которых крайне высока — расплачиваться приходиться
иногда не только своей выручкой, но и всем своим бизнесом.
Давайте кратко разберем эти ошибки Ошибка 1. Погрязнуть в операционке без системы управления Чаще всего, собственник стоматологии —практикующий врач. Открывая свою
клинику, он думает: «Вот сейчас заработаю денег», но по итогу днями
напролет живет в своей клинике, неся бремя на своих плечах и распыляясь
на всевозможные задачи.
Как правило, после такого квеста наступает выгорание, а следом и непонимание, как работать дальше. Но,
чтобы бизнес работал, как швейцарские часы, необходимо развивать,
стро