В безжалостном мире бизнеса, где считается каждая копейка, выбор между аутстаффингом и наймом своей команды становится битвой за выживание. Аутстаффинг поможет компании значительно снизить затраты и увеличить эффективность предприятия. В статье рассмотрим, как новый метод "аренды" персонала на проект может стать ключом к экономическому успеху. Прикинем выгоду для компании в цифрах между аутстаффом и собственным штатом.
В классическом представлении аутстаффинг — это регулируемая со стороны государства процедура. Участвующие компании должны проходить определенные аккредитации, соответствовать требованиям к менеджменту и уставному капиталу. Мы в своих статьях говорим исключительно про форму аутсорсинга, а само понятие «аутстафф» — это наш маркетинговый ход.
Классический аутстаффинг предполагает много условий и ограничений, и заниматься им могут только специализированные компании. Мы же предоставляем специалистов только под определенные задачи. Суть в том, что у нас в команде есть уникальные компетенции, которыми мы готовы делиться, чтобы закрывать отдельные задачи наших заказчиков лучшими аутсорс-специалистами.
Зачем нужен аутстаффинг
При аутстаффинге организация передает часть функций или процессов внешнему исполнителю услуг вместо создания собственной команды. Исполнитель предоставляет предприятию своих специалистов. В основном это айтишники: веб-разработчики, 1С-программисты, тестировщики или дизайнеры.
Вместо того чтобы тащить лишний груз избыточного персонала, который может сковывать движение компании, лучше взять курс на аутстаффинг. Предприятие берет "на прокат" на время проекта необходимых специалистов без лишних формальностей, налоговой нагрузки и социальных выплат.
Чаще всего услугами аутстаффинга пользуются:
- IT-компании, которым требуются дополнительные специалисты;
- стартапы, у которых нет возможности иметь свой штат;
- большие корпорации, которые не хотят увеличивать количество штатных работников или ищут редкого профи;
- компании, у которых горят сроки и надо срочно закончить проект.
Какие преимущества дает аутстаффинг
Обычно компании прибегают к найму собственного персонала для выполнения определенных задач. Но зачем застревать в старых рамках, когда можно открыть новые возможности. Аутстаффинг поможет оптимизировать деятельность компании. Да, потребуется оплата услуг посредника, но в итоге организация получает экономию, гибкость и возможность сосредоточиться на основных аспектах бизнеса. Расскажем про основные плюсы аутстаффинга.
✅ Снижение затрат на персонал. Расходы на содержание штата уменьшаются за счет экономии на зарплате, налогах, пенсионных отчислениях, отпускных и дополнительных расходах. Заказчик платит только "за аренду" специалиста.
✅ Гибкость и масштабируемость бизнеса. Можно легко расширить команду за счет аутстаффинга, когда появляется новый проект. Когда работа закончена, без проблем можно уменьшить количество сотрудников. Нет головной боли при найме или увольнении персонала. Закончился проект-закончилось пребывание сотрудника в команде заказчика.
✅ Концентрация на основных задачах. На аутстаффинг можно отдать второстепенные проекты, которые надо протестировать или проверить. Основной штат сосредоточится на главной задаче и не будет отвлекаться на побочные проекты.
Сколько потратит компания при аутстаффинге
Когда сотрудник состоит в штате, то предприятие выплачиваем ему не только зарплату. В расходы входят: налоги, отчисления в фонды, социальные выплаты, расходы на администрирование и бухгалтерию. Первоначально работника надо найти, поэтому будут расходы на рекрутинг. Оборудовать рабочее место техникой тоже стоит денег.
Для начала рассмотрим расходы сотрудника при найме в штат. Возьмем для примера QA-тестировщика уровня middle, чья средняя зарплата — 200 тысяч рублей в месяц.
О главном-расходы
В рублях "свой" сотрудник:
Средняя зарплата в месяц: 200 000
НДФЛ, 13% : 26 000
Отчисления в ПФР и ФСС, 30,2% : 60 400
Итого расходы в месяц: 286 400
Рекрутинг: 15 000
Администрирование в месяц: 6 000
Оборудование рабочего места: 50 000
Расходы за год : 3 573 800
Расходы в час : 1 811
Расходы в час с учетом отпускных : 1 962
Получаем, что тестировщик в штате обходится компании в 1962 рубля в час.
Теперь возьмем расценки на услуги студии MKOMOV, которая занимается аутстаффингом. Услуги QA-разработчика при аутстаффинге в MKOMOV составляют 1450 рублей в час.
1962 ₽/час — при работе в штате компании
1450 ₽/час — через аутстаффинг студии MKOMOV
Аутстаффинг тестировщика сэкономит компании 1 010 767 рублей в год. А если тестировщик не один, а несколько? Как говорится, почувствуйте разницу.
Какие компании применяют аутстаффинг
Западные компании давно и успешно используют аутстаффинг. Финансовая корпорация Citigroup вывела из штата 11 тысяч сотрудников ради экономии. Компания по производству микросхем Qualcomm использует аутстаффинг, чтобы привлекать в подразделения специалистов из разных стран. Компания Cisco перевела на аутстаффинг продавцов и айтишников. В России персонал через аутстаффинг активно нанимают Яндекс и МТС.
В заключении можно подытожить, что аутстаффинг является стратегическим решением, которое экономит ресурсы и повышает эффективность компании. В сравнении с наймом собственного персонала, аутстаффинг обеспечивает гибкость, экономию и возможность эффективного управления бизнесом. Примеры успешного применения аутстаффинга со стороны крупных корпораций подтверждают его актуальность в современном бизнесе.
Студия MKOMOV специализируется на привлечении IT-персонала в проекты. На сайте приведены расценки для IT-специалистов. Нанять можно разработчиков, тестировщиков, системных аналитиков. Через калькулятор на сайте можно посчитать и оценить выгоду, которую получит компания при сотрудничестве с MKOMOV.
Если заинтересовала тема аутстаффинга, то переходите по ссылке и заполняйте форму обратной связи. Менеджер компании свяжется с вами и предложит самые выгодные условия привлечения специалистов для ваших проектов.