Есть в управлении такое понятие как «чайка-менеджмент», когда руководитель «налетает» на своего сотрудника, создаёт лишний кипиш, напряжение, потом «улетает» и сотрудник разруливает ситуацию. Есть при подборе персонала так называемое стресс-интервью, когда при собеседовании сотрудника «прессуют» эмоционально, чтобы проверить выдерживает ли он стресс, типа нам только стрессоустойчивые нужны…
Как человек много проработавший в системе управление персоналом, и, как психолог, скажу Вам что ЭТО НЕ РАБОТАЕТ! Что происходит в таких ситуациях на самом деле - «выплеск дури» руководителя, никак это не коррелирует со стрессоустойчивостью сотрудника и его эффективностью, вообще никак. Просто один психанул, а другой смог (или не смог) это выдержать. И если смог, то либо у него свои цели, и руководителю надо еще сильнее напрячься, либо это его стиль жизни, как и у руководителя, терпеть напряжение. И тут важно понимать, что это ВСЕГДА ЧРЕВАТО, и приведет к снижению эффективности в работе.
А еще знаете, есть такие мамы и папы, которые «строго воспитывают» своих детей. Типа, чтобы ребенок научился плавать его надо кинуть за борт и пусть плывет – всё честно, всё как в жизни – хочешь жить – умей барахтаться. Это не работает. Ребенок не учится плавать, он научается выживать, напрягаться, сторониться близких отношений, особенно близких людей. Нет тут обучения и развития для ребенка. Есть выплеск дури родителя и жуткое напряжение у ребенка.