Вопрос «Как удержать сотрудников?» в 2024 году стоит наиболее остро. Однако, согласно недавнему исследованию Superjob, 86% увольняющихся могут поменять свое решение, если компания пойдет им на уступки. И далеко не всегда дело в деньгах. Один из способов удержать сотрудников – выяснить, что для них важно и выстроить грамотную систему нематериальной мотивации.
Однако важно помнить, что внедрение системы мотивации – не разовая акция. Ее нельзя просто один раз запустить и отправить в свободное плавание. Здесь, как и в любом проекте, необходима системная работа и анализ эффективности. Как с ними работать, обсудим на курсе МАРКЕТИНГ ДЛЯ HR И ВНУТРИКОМОВ.
Ну а пока послушаем инсайты Светланы Веселовой после недели курса, посвященной нематериальной мотивации: