Привет! Сегодня разберем спиральную динамику Клэра Грейвза и перенесем ее на бизнес. Ух, поехали)
Наш успех связан с нашим личностным ростом. А личностный рост – это прохождение определенных этапов развития🌀
И удовлетворив первоначальные базовые потребности, мы начинаем двигаться дальше, проходя этапы один за другим:
- еда, сон, безопасность↙️
- желание находиться в обществе↙️
- желание стать важной персоной в обществе
Но большая часть людей, удовлетворив базовые потребности, остается на комфортном им уровне развития и не пытается подняться дальше. Именно на это и обратил внимание Клэр Грейвз, профессор психологии.
Кратко о каждом этапе спиральной динамики 👇
Каждая организация - это такая же система, которую можно рассмотреть по спиральной динамике. Организация проходит такие же циклы, яркие и не очень. И смотря через призму спиральной динамики можно понять, куда организация будет двигаться дальше🌀
▪️ Когда бизнес только открывается - он входит в этап выживания: нужно встать на ноги и окупить затраты.
▪️ После идет семейный период, на котором начинают объединяться люди, команда.
▪️ Потом начинают появляться правила в организации, чёткая субординация и иерархия.
▪️ На следующем этапе появляются ценности и миссия, когда компания команда определяется, ради чего они работают.
▪️ И вот на пятом этапе следует начинать развитие команды, потому что там появляется успех, и люди начинают развиваться, Затем в какой-то момент сотрудники, которые сами развиваются, понимают, что общее развитие компании это ещё круче. Как результат - сотрудники начинают развиваться во благо компании.
Что главное в этом?
Пока компания на уровнях, где этап становления, или есть жесткий авторитет лидера и система штрафов - развитием команды нет смысла заниматься.
Вопрос для руководителей❗️
Как думаете, на каком этапе развития вы находитесь? Делитесь в комментариях, а я постараюсь дать рекомендации к следующему шагу😌