Замечаю, что все больше моих клиентов на карьерных консультацияхговорят о сайд-проектах, где они реализуют свои мечты: фрилансах, блогах или даже дополнительных бизнесах.
Кажется, что сотрудники все меньше готовы складывать все яйца в одну корзину и фокусироваться только на одном деле жизни (карьере).
Разберемся с определением. Сайд-проект (англ. side project — «сторонний, побочный проект») — сторонняя деятельность специалиста или предпринимателя, не связанная с основным местом работы или дополняющая его.
Как вы догадываетесь, я и сама являюсь амбассадором этого движения. Работая в найме, в последние пару-тройку лет, в свободное время я проводила карьерные консультации, периодически выступала в качестве спикера на внешних конференция, вела блог о городских кафе Скромный гедонист. Мне всегда нравилось думать, что офис - это далеко не все, что есть в нашей жизни, и мир гораздо более разнообразен.
Однако, я все еще вижу, что со стороны работодателей такая концепция, пока откровенно говоря, не всеми поддерживается. Работая в найме я, честно признаться, тоже не особенно открыто рассказывала о своей дополнительной деятельности.
По ощущениям до сих пор в нашем обществе как будто есть предубеждение, что ты должен все 100% своей умственной деятельности отдавать своей компании и не размениваться на что-то еще, ибо качество основной работы обязательно пострадает 🤦🏼♀.
Социально одобряемо - это работать в офисе, быть родителем, изучать иностранные языки либо посещать курсы по своей квалификации, заниматься спортом.
Социально не одобряемо - вести любую другую интеллектуальную деятельность, помимо рабочей 🙁
Сразу договоримся, что не берем здесь перегибы, когда сотрудник откровенно бездельничает и не перформит, такие скорее всего, и там, и там так себе справляются.
Я провела небольшое исследование среди подписчиков моего профессионального тг-канала Kate HR Update и получила довольно разные точки зрения от тех из них, кто в данный момент является руководителем. Приведу несколько из них:
- "Я как продакт лид считаю, что у моих ребят обязательно должен быть какой-то сайд проект:)Как минимум, это полезно для развития кругозора. В итоге, это может помогать принимать более продуманные решения:)"
- "Я руководитель. И я против сайд-проектов. По моему опыту сотрудник использует компанию до того момента, пока его сайд-проект не начинает приносить доход. После чего начинает откровенно халявить и ждет, когда ему предложат уйти по соглашению сторон, чтобы еще и заработать на этом"
- "Я пыталась подумать над этим вопросом, и достойного ответа не нашла. Если спросить меня в лоб, как руководителя - я не думая отвечу, что я против. Наверное потому что я считаю, что в любом случае фокус внимания, время и энергию заберет на себя что-то одно, и тогда второе будет немного прихрамывать.С другой стороны - смотря о каких видах деятельности идет речь, где человек трудится, кем работает и какого рода сайд проекты ведет. Если работать в офисе, а дома вечерами вязать игрушки - это одна история. Если работать удаленно над чем-то в сфере АйТи , и параллельно тоже делать что-то в сфере АйТи - может быть и никаких проблем."Здесь хочу пригласить вас в дискуссию.
Если вы менеджер, расскажите, что вы думаете по поводу потенциальных сайд-проектов своих сотрудников? 👀Если вы не руководитель, но вам тоже есть что сказать по этой теме, выскажитесь тоже, пожалуйста!
Если хотите больше новых материалов и дискуссий о развитии карьеры, присоединяйтесь сюда: Kate HR Update