Только в реальном бизнес-классе и премиуме, у продуктолога есть шанс уговорить акционера или комитет на такие решения как:
1. Система резервирования ГВС.
Другими словами это система нескольких больших водонагревателей на весь дом. Проблема не только в стоимости самих бойлеров, а в той площади, которую они займут – это примерно 1 машиноместо на 200 квартир и по 1 бойлеру ценой 1 млн. ₽ на 50 квартир.
Общие затраты с СМР где-то в районе 10-20 млн ₽ на секцию в 25 этажей.
Это, как отметил Монич, окупается только при цене метра более 1М₽/м².
2. Отдельный питьевой водопровод.
Часто имеет различные системы очистки, включая ионизацию и УФ-обеззараживание. Однако, проектировщики обычно не имеют практического опыта их применения, и разработанные системы чаще всего отвечают только средним требованиям, будет скорее маркетинговым элементом. Те, кому качество воды критично, не доверят выбор и замену фильтров УК.
Если бюджет позволяет, более целесообразно вложить средства в изолированные лапомойки, отдельные от ПУИ, туалетов и пеленалок на первых этажах, или автоматические приводы открывания входных дверей.
3. Система многоступенчатой водоочистки.
В отличие от предыдущего имеет практический смысл. Жесткая водопроводная вода, часто выводит из строя водопроводные же приборы премиальных иностранных брендов: смесители, душевые гарнитуры, стиральные и посудомоечные машины. Однако такие системы требуют как обслуживания, так и замены фильтров, а учитывая трепетное отношение жильцов новостроек к каждой строчке в квитанциях от УК, обосновать это решение в проекте за ТТК уже сложнее.
4. Материал труб и запирающей арматуры
Дорожают пропорционально классу объекта.
Но бывают исключения. И это будет интересно риэлторам: в ТЗ от фонда реновации для ряда московских объектов прописан материал труб сшитый полиэтилен и коллекторная разводка.
Как уже писал, дома ФР не эконом и не хуже, не конкуренты, а другие.